你方唱罷我登場(chǎng)。繼騰訊微信、網(wǎng)易易信之后，阿里巴巴近日也宣布推出已獨(dú)立開(kāi)發(fā)兩年的移動(dòng)社交應(yīng)用“來(lái)往”。
除了“來(lái)往”，阿里自主研發(fā)的移動(dòng)社交應(yīng)用還有旺信。一名阿里人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，旺信延續(xù)了阿里旺旺在PC端的用戶買賣關(guān)系，而來(lái)往的定位則更貼近微信，主打熟人社交。
類微信大戰(zhàn)與各自的戰(zhàn)略邏輯密不可分。有分析人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已進(jìn)入平臺(tái)化階段，而平臺(tái)化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)在于用戶和流量，有了用戶和流量之后，才能通過(guò)接入第三方互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行資源的分配，從而使得平臺(tái)方在資源分配中收獲流量?jī)r(jià)值的回報(bào)。
阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧對(duì)本報(bào)記者表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與用戶最親密的不是愛(ài)人，而是手機(jī)，人們每天睜開(kāi)的第一眼，就是在找手機(jī)，隨著注意力的轉(zhuǎn)移，阿里也在進(jìn)行全面的移動(dòng)化。
不過(guò)，在這股類微信浪潮中，騰訊微信憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，以及自身用戶關(guān)系鏈的“護(hù)城河”，已獲得市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，并開(kāi)始進(jìn)入類微信大戰(zhàn)的第二個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)——商業(yè)化探索和用戶變現(xiàn)。
而在新的戰(zhàn)場(chǎng)中，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，又將有著怎樣的資源和優(yōu)勢(shì)？
■阿里的移動(dòng)社交謀略
事實(shí)上，在2011年，阿里也開(kāi)始對(duì)移動(dòng)社交展開(kāi)嘗試。一名“來(lái)往”的開(kāi)發(fā)人員對(duì)告訴本報(bào)記者， “來(lái)往”最早的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于阿里B2B的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與微信一樣，也是2011年開(kāi)始研發(fā)，但相較微信立項(xiàng)稍晚幾個(gè)月。
立項(xiàng)較晚也反映了阿里內(nèi)部此前對(duì)移動(dòng)社交戰(zhàn)略的模糊。在阿里的社交體系中，已經(jīng)有了阿里旺旺，但阿里旺旺基于淘寶平臺(tái)賣家與買家的用戶關(guān)系，這種關(guān)系是否能為阿里在移動(dòng)社交領(lǐng)域帶來(lái)更廣泛的外部流量？
陸兆禧表示，阿里不能僅具有電商基因，也需具備流量社交基因。這背后的意義在于，阿里電商平臺(tái)所提供的信息流和支付，不能僅滿足于平臺(tái)上既有的買賣關(guān)系流量，也需要從阿里平臺(tái)的外圍去尋找新增流量。而阿里的用戶自身也有商品分享的需求，這種分享本身形成的社交關(guān)系是不能被忽視的，也是一種不同于商品買賣的關(guān)系鏈。
而“來(lái)往”就在這種戰(zhàn)略下產(chǎn)生。陸兆禧表示，“來(lái)往”將把人們的社交、生活和消費(fèi)等不同的應(yīng)用場(chǎng)景連接起來(lái)。此外，“來(lái)往”也會(huì)依托整個(gè)阿里龐大的用戶基數(shù)，以及過(guò)億的手機(jī)淘寶和旺信用戶之間的互動(dòng)需求，打造出新的無(wú)線應(yīng)用場(chǎng)景。
但上述顯然不是阿里在移動(dòng)社交的全部面貌。目前來(lái)看，阿里的移動(dòng)社交布局主要在三個(gè)方面：一是“來(lái)往”與“旺信”的雙線布局；二是通過(guò)平臺(tái)開(kāi)放接入第三方的移動(dòng)應(yīng)用；三是通過(guò)投資驅(qū)動(dòng)。
就在上周，