“不要跟最好的朋友一起合伙開公司。”《中國合伙人》中王陽的一句臺詞，說出了不少創業者無奈拆伙傷感情的局面。網易養豬“三人組”同樣難逃此命運，曾為同學的毛山離開了丁磊，另起爐灶。不停被質疑的網易也發表了聲明，承認“的確是高估了自己，也高估了養豬中所面臨的問題。”盡管犯過錯，但網易要把“講了五年的笑話變成現實。”也許網易最終仍鎩羽而歸，也許網易能創造一個新的奇跡，暫且擱置結果，網易的首戰失利讓我們思考一個問題，養豬還是一盤好生意么？
養豬容易么？養豬賺錢么？公開資料顯示，在廣西桂林甄皮巖墓葬中出土的家豬豬牙和頜骨距今已9000余年，這說明我國的養豬業已有近萬年的歷史了。現代養豬業是新中國成立后才開始的，引進優良豬種，配合飼料、防疫、育種等技術改進，規模化養豬成為可能。不過即使現在，國內仍然是散養為主，農村家庭養個三五頭大肥豬、個體戶養個六七十頭的情況隨處可見。隨便拉出一位農民，他都不會說養豬有多難，他們也的確沒有多高的技術水平。養豬門檻低，集中度低，是一個完全競爭市場，這也是長期以來難以規避豬周期的原因。
也正因如此，養豬戶們一直有“一年賺，一年虧，一年平”的說法，過山車一般。散養模式下，監管難免有到達不了的地方。隨著競爭出現的一些不良現象(如病死豬肉上市、抗生素濫用等等)則對細分高端市場提出了需求，北大畢業的陳生“壹號土豬”的成功也是在細分市場上找準了機會。陳生之后的掘金者們很多，養豬產業規模化不斷提高，散戶則在加速退出，但掘金者們都面臨規模化養殖的挑戰。
“其實養豬分很多種，門檻可以很低，也可以很高，看你怎么定位。”壹號土豬人士曾跟筆者講，想當老大或者前幾名，想更有議價權、逃離豬周期，那么技術含量、創新技術必須要高。從這個意義上說，養豬的門檻真的很高。按照專業人士說法，要規模養豬，土地、水資源、區位優勢、育種、營養、防疫、市場把握等，總計二十余項是必需條件。
雖然要求多，但隨著壹號土豬的成功，以及頻頻發生的食品安全事故，高端需求放量，投身養豬的還真不少。除了高盛、德意志等一些大咖，M BA養豬創業、岳陽四個大學生創業賣豬肉等故事也常聽聞。