隨著智能手機(jī)市場的日趨飽和，很多人把目光放到了穿戴式設(shè)備，諸如智能手表、智能手環(huán)、甚至是智能戒指。但是，穿戴式設(shè)備的市場反應(yīng)也非常冷淡。三星推出了智能手表，但是銷量慘淡，原因何在呢？
因為現(xiàn)在大多穿戴式設(shè)備是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而不是為了用戶需求而創(chuàng)新。智能手表的功能和智能手機(jī)高度重疊，聽音樂把耳機(jī)插到智能手表上感覺很酷？用智能手表打電話很舒服？
各家看似很熱鬧的扎堆穿戴式設(shè)備，除了周鴻祎的360安全手環(huán)找到了真正的用戶需求以外，其他都在迷茫的困局之中。
企業(yè)市場
那么，穿戴式設(shè)備的前景在哪呢？奮達(dá)科技的汪總談到了奮達(dá)要做穿戴式設(shè)備的企業(yè)市場，他看到了穿戴式設(shè)備發(fā)展的方向。
iPhone以后，微電子行業(yè)科技突飛猛進(jìn)，移動處理器性能增長，各種人機(jī)交互技術(shù)，通訊技術(shù)，傳感器技術(shù)突飛猛進(jìn)，同時產(chǎn)品價格迅速下降。
這是穿戴式設(shè)備興起的技術(shù)基礎(chǔ)，也意味著許多傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)模式可以采用新的技術(shù)提升效率。
我們現(xiàn)行的各種工作流程、工作模式都是建立在低技術(shù)基礎(chǔ)上的，效率很低，時間、人力物力浪費很多。而隨著技術(shù)的進(jìn)步和成本的下降，高技術(shù)進(jìn)入各個行業(yè)改變現(xiàn)狀提升效率成為可能，而穿戴式設(shè)備就是這一改變的硬件基礎(chǔ)。
電腦的出現(xiàn)，改變了鋼筆、稿紙爬格子的寫作方式，穿戴式設(shè)備的出現(xiàn)，也將改變很多行業(yè)的工作方式。
下面我們來舉一個具體例子，現(xiàn)在我們?nèi)メt(yī)院看病就是低技術(shù)低效率的典型模式。現(xiàn)行的看病流程大約是這樣：
1、病人去掛號
2、病人排隊進(jìn)入診室
3、醫(yī)生詢問情況，檢查病情，手寫記錄。
4、醫(yī)生手寫開出化驗單、檢查單
5、病人持單子去化驗、檢查
6、病人取回化驗結(jié)果，排隊
7、醫(yī)生查看后寫出治療方案，手寫藥品和治療清單
8、病人持清單去收費處收費
9、病人持收費記錄去藥房取藥
這是一個低技術(shù)下的工作流程，費時費力，病人痛苦，醫(yī)生麻煩，工作人員疲于奔命，沿用幾十年。
那么在現(xiàn)代技術(shù)，以穿戴式設(shè)備為硬件基礎(chǔ)的流程應(yīng)該是怎么樣呢？我們來描述一下。
1、病人進(jìn)入醫(yī)院，接待人員用穿戴式設(shè)備拍攝病人，詢問病人姓名年齡，錄音并且語音識別。根據(jù)病情告訴病人應(yīng)去科室。并直接通過網(wǎng)絡(luò)把病人信息和詢問錄音錄像傳到中央服務(wù)器和病人所應(yīng)該去的科室。
2、病人到科室見到醫(yī)生，醫(yī)生詢問病情，穿戴式設(shè)備直接錄音，并語音識別，雙方對話做為電子病例。醫(yī)生作出檢查意見，直接傳到做檢驗的科室（驗血、CT、X光）
3、病人檢查完畢，檢查結(jié)果，直接傳到醫(yī)生的穿戴式設(shè)備上（類似谷歌眼鏡似的東西），醫(yī)生根據(jù)檢查結(jié)果和電子病例作出治療方案，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給財務(wù)和藥房。甚至病人的智能手機(jī)