12月22日，金山網絡CEO傅盛在虎嗅F&M創新節上表示，金山用了3年的時間，在PC端的用戶規模從360的1/10追趕到1/3，金山選擇了邊緣化戰略——國際市場，目前金山旗下移動端產品單季度下載量已經超過競爭對手360，金山海外用戶已經是360的百倍以上。
對于是否擔心360反撲國際市場，傅盛表示并不擔心，因為360公司戰線長，搜索3B大仗后，一定會分散其精力，當360在搜索上進行巨大投入之后，在其他地方就會相對弱勢。
傅盛認為，邊緣化的國際市場戰略是中國互聯網公司下一步的大浪潮，而中國互聯網公司的全球化也會從邊緣變成中心。
今年年中，傅盛發表過一篇題為《互聯網拼爹時代是更好的創業時代》的演講，對于拼爹的創業時代，傅盛認為，拼爹只是你的資源，最重要的是你自身要足夠硬。因為在今天互聯網時代，更加趨向中心化的發展趨勢，就像支付寶做了余額寶以后，就很難有人再來做出一個余額寶，就像做了微信以后就很難再有來往。
對于金山的股東騰訊和小米，傅盛如此評價兩位“干爹”雷軍和馬化騰，成功人身上相同之處會有很多共同點。第一，自我學習能力很強；第二，執行力都很強。
第三，工作起來都不要命。經常看到雷軍工作到晚上12點以后，有一次凌晨三點給馬化騰寫封郵件，正準備睡覺，他回了一封，而且挺長的。
兩個“干爹”在思維模式上又各有差異，傅盛認為，雷軍做小米絕對不只是營銷的成功，更是整個思考模式、戰略選擇和方法論的實踐；而馬化騰更多思考是把最中心領域發揮到極致，自我攻擊點上做得足夠強，比如騰訊微信的爆發。
數據顯示，2013年Q3金山毒霸的日活躍用戶已經漲到接近5千萬，金山網絡的全線產品日活躍超過5千萬，月度活躍在PC端超過1.5億。
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