樂視TV顯然已經向第三方開放了自己的收費平臺，理論上只要愿意花錢，同樣可以在其他電視上享用樂視的資源。通過付費服務盈利才是樂視的最終目的，相比之下發售電視則只是一種手段。

在顯示終端的硬件制造上，新生派樂視顯然還存在著較多的不足。至于小米，也仍然在摸索階段，不可否認的是在資深電視人的幫助下，第一款小米電視要比大部分人預料中的更好，價格優勢也比較明顯。海信VIDAA電視給人們帶來的智能電視全新體驗值得許多品牌去思考及學習，對于用戶而言，扎實的硬件設計功底是承載軟件服務的根本條件，而內容服務的呈現效果很大程度上也取決于前面兩者。內容服務、硬件技術與軟件優化同樣重要，我們也期待各電視廠商在今后的幾年中互相取長補短改善產品，做好產品本質的改進與體驗，最終做好這塊家庭影視服務領域的蛋糕。
樂視、小米與海信這三個顛覆者都給2013年的智能電視行業留下深刻印象，稱得上2013互聯網電視的代表性產品。小米顛覆了電視營銷模式，成功的饑渴營銷策略掩蓋了其產能不足的問題，也規避了很多新嘗試的經濟風險;樂視顛覆了電視收費模式，所謂醉翁之意不在酒，付費內容服務才是它的獲益根本，電視本身能否推廣成功其實并不重要，爭取到更多的流媒體內容消費者才是它的最終目的。從本質上來說，饑渴營銷也好，內容營銷也好，這些與電視產品本身并沒有太大的關系。相比之下，海信VIDAA電視，它顛覆了電視操控模式，全面提升了最終用戶的使用體驗，它才是唯一的產品顛覆者。
不管怎樣，徹底顛覆傳統電視形象的VIDAA電視和顛覆行業運作模式的小米、樂視電視都給了2013年的互聯網電視行業更多的關注和話題，為了給網友更好地認識這幾款產品，天極網家電頻道即將推出年度互聯網電視橫向評測，滿足廣大網友的求知欲，敬請期待!
(完)