近日，馬云在向阿里系員工發出的2013年終總結內部郵件中稱：阿里系生存的“天”與“地”皆變了。“天”意指移動互聯網，“地”則指生態圈之“領地”。
馬云希望將阿里系打造成互聯網基礎服務提供商，他極力構建四大平臺：以菜鳥網絡為基礎的物流平臺、淘寶為基礎的電商平臺、阿里小微集團為基礎的金融平臺以及基于上述三大平臺的數據平臺。支付寶，尤其是移動端的支付寶錢包，扮演了入口角色。另一家互聯網巨頭騰訊以微信為入口，以“微信平臺+公眾賬號+支付”為模式，全面入侵阿里系生態圈，比如將“公眾賬號”變成“商鋪”，直接威脅阿里系電商平臺；理財通直接擊中阿里金融；騰訊攜手華南城則攻向阿里物流平臺。此外，騰訊一直在悶聲打造自己的數據平臺。
在叢林角斗中，當一只龐然大物突然闖入另一只動物的領地時，一場惡斗便不可避免。互聯網“二馬”已在打車軟件、互聯網金融等領域接連爭奪。可以預見，未來在地圖入口、電商，甚至某一垂直產品市場等，還會不斷爆發戰爭。原因在于“二馬”在生態“圈地”運動中存在交集，在交集地帶爭奪用戶的使用習慣及黏性，則成了必然。