剛剛在幾天前發(fā)出“收購IBM x86服務器業(yè)務”這枚重磅炸彈的聯(lián)想集團，今天一則“要在除夕當天發(fā)布一條比收購IBM x86服務器還重大新聞”的消息引來媒體的關注和猜測，在京的媒體還受邀參加當天的新聞發(fā)布會。于是靠譜的、不靠譜的消息紛至沓來，怎奈何相關人士三緘其口。不過就在幾小時前據(jù)傳為聯(lián)想集團高級副總裁、中國區(qū)總裁陳旭東的一封內(nèi)部郵件似乎透露出大新聞或許與組織架構調(diào)整相關。
據(jù)內(nèi)部郵件透露，剛剛調(diào)整不到一年的Think和Lenovo兩大業(yè)務集團重新被調(diào)整、劃分為四大業(yè)務集團：
1、個人電腦業(yè)務集團（包括Lenovo和Think品牌）。由Gianfranco Lanci（蘭奇）領導。該團隊將致力于不斷創(chuàng)新，提升利潤水平，進一步拓展聯(lián)想在個人電腦這一核心業(yè)務中的全球領導地位。
2、移動業(yè)務集團（包括智能手機、平板電腦和智能電視）。由劉軍領導。團隊目標是要讓聯(lián)想在智能手機和平板電腦領域成為具有盈利能力的全球性廠商，同時發(fā)展智能電視業(yè)務。
3、企業(yè)級業(yè)務集團（包括服務器和存儲器）。由Gerry Smith（司馬睿）領導。團隊目標是把企業(yè)級業(yè)務打造成全新的快速增長的利潤引擎。完成對IBM x86業(yè)務的收購后，聯(lián)想將成為x86服務器的全球第三名，并將繼續(xù)努力，力求成為這個領域的全球領導者。
4、聯(lián)想云服務。專注于互聯(lián)網(wǎng)服務/軟件生態(tài)系統(tǒng)的建立（包括安卓和Windows），由賀志強領導。這個業(yè)務集團的目標是建立起中國的云服務生態(tài)系統(tǒng)，拓展軟件及服務預裝和增值業(yè)務。
這一調(diào)整不影響前端銷售大區(qū)的組織結構，也不影響中國區(qū)的渠道合作伙伴。
這一調(diào)整中的最大變化其實是移動業(yè)務集團和聯(lián)想云服務業(yè)務的獨立。按照此前Think和Lenovo兩大業(yè)務集團的劃分，移動業(yè)務和云業(yè)務沒有如此的地位。
究其原因，就移動業(yè)務來說，2011年，聯(lián)想正式進軍移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，當時的聯(lián)想在國內(nèi)市場份額不足1%，經(jīng)過不到三年時間，聯(lián)想將國內(nèi)市場份額提升至13%，位居第二。而在全球市場份額中，聯(lián)想手機已經(jīng)攀升至第三位。相對于PC市場的頹勢，聯(lián)想在移動互聯(lián)市場的作為會更大。
而就云業(yè)務來說，聯(lián)想的目標在移動互聯(lián)上，其實也算是其智能終端的延伸，其實軟件+硬件的結合才是把控移動終端入口的根本，在這方面聯(lián)想的舉措也是希望擺脫國內(nèi)當前智能終端市場的競爭紅海，加強應用。
除這兩塊之外，聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務未來的挑戰(zhàn)最大，再次完成“蛇吞象”的聯(lián)想，如何做到與IBM低端服務器產(chǎn)品、人才的水乳交融，能否縮小與惠普、戴爾的差距？這是雙重挑戰(zhàn)。

而容易被忽視的個人電腦業(yè)務集團，其實是把包括Lenovo和Think品牌在內(nèi)的PC業(yè)務一攬子全包，對于這部分業(yè)務來說，占市場已經(jīng)不是主要的，爭利潤才是緊要，個頭（市場份額）大了、力氣（盈利水平）也該漲。
不過如果聯(lián)想在除夕真的是發(fā)布這一消息，這樣完全可控的新聞發(fā)布時機，為何要選擇中國人最看重的春節(jié)呢？難道這條消息之外，還有更重的炸彈要投下來？
(完)