林江認(rèn)為，東莞電子制造業(yè)的規(guī)模雖然很大，但長期加工制造的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了其對技工的需求不是太高，缺少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的人才配合。
繼2013年將3D打印寫入《政府工作報告》后，東莞市在2014年又將機(jī)器人(59.000, 0.00, 0.00%)產(chǎn)業(yè)寫入了報告，提出要“培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)”。
“富士康能做，東莞也能做嗎？”林江表示，東莞瞄準(zhǔn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的靈感來自富士康(富士康掌舵人郭臺銘曾提出百萬機(jī)器人計劃)，而從產(chǎn)業(yè)邏輯上看，則主要是基于近幾年來東莞制造業(yè)遇到的招工難、勞動力成本上升等困難，“一些工廠反映人工成本太高，希望有機(jī)會用機(jī)器人來代替”。
林江認(rèn)為，這種理論上的假設(shè)能找到多大的真實市場需求還是一個未知數(shù)，“機(jī)器人的一次性投資很大，制造型企業(yè)能有多大的意愿來投資，發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)要想清楚賣給誰的問題”。
不過，深圳市線路板行業(yè)協(xié)會會長辛國勝對記者表示，在加工型制造業(yè)由于各種成本要素上升遭受困境的同時，企業(yè)本身也在積極主動地尋求轉(zhuǎn)型，松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)也吸引了很多電子制造企業(yè)入駐，“我們協(xié)會企業(yè)的很多下游客戶都在那里入駐了”。