“去年大家都在談互聯網思維，其實今年大家會有互聯網焦慮癥。”如何辦？2月21日，在“微創(chuàng)新總裁營-走進小米”創(chuàng)新論壇現場，黎萬強用3小時深度分享小米用戶體驗創(chuàng)新的秘密。特別對傳統企業(yè)的互聯網轉型，給出了一句忠告：轉型要內外兼治，先練內功。
黎萬強首次給傳統企業(yè)的互聯網轉型給出三字真言：爆扁爽。1、爆：產品策略。2、扁：組織架構。3、爽：團隊激勵。黎萬強開玩笑說，“就是把老板爆扁了，員工爽了，就可以了?！眰鹘y企業(yè)轉型互聯網怒薦干貨。以下為黎萬強部分主題演講整理：
口述：黎萬強 小米聯合創(chuàng)始人
今天來到了很多的朋友，可能有不少是在做傳統行業(yè)的，不是做互聯網的。大家都會有一些焦慮，去年大家都在談互聯網思維，其實今年大家會有互聯網焦慮癥，大家都在問，到底我們在轉型的時候，有什么好的建議沒有？我的建議其實只有一個，我跟大家分享一下。
互聯網轉型要內外兼治，由內而外。什么意思呢？大家在做互聯網轉型的時候，其實大家很容易看到很多花招，就是說我們要做微博，然后我們要去不投廣告了，我們立刻就把廣告都停掉了。大家很奇怪地看到小米手機為什么投央視了？大家都想把互聯網的轉型，就像做一個外包手術一樣，把它一切掉截肢，其實我覺得這點來講是不對的。
傳統企業(yè)互聯網轉型第一步，應該先從內部梳理起，我有一個詞叫做“爆扁爽”。
什么叫爆扁爽呢？開玩笑說，就是把老板爆扁了，員工爽了，就可以了。核心是三個問題：