好，我們來看看羅胖子的：“我們調研了市場上所有的手機，然后最后發現除了蘋果以外，成像品質最好的是三星S4的歐洲版（9505）是最優秀的?！ぁぁぁぁぁず髞砦覀兇蚵牭剑麄兪峭ㄟ^富士通（FUJITSU）解決的。富士通對智能手機廠商有非常成熟的影像解決方案，······我們發現他們是非常優秀的團隊，所以就決定購買他們的方案。但是考慮到我們是小廠商，所以我花了很多的心思去和五十嵐千秋先生（富士通總工程師）搞好關系，專門研究了他喜歡什么東西，發現和我很像，于是我們就深入聊了一個晚上，于是······”
看，羅胖子沒有直接說自己的產品參數等多么牛逼，而是用故事的形式說明了參與自己的產品的人物是多么牛逼，簡單直白，不管是哪個行業的人都聽的明白，而且這種故事說出來并不會掉價，因為故事的主角都是手機相關產業中首屈一指的人物，他們的出現和合作無疑是為羅胖子的營銷和推廣有力的背書：
請來中國音樂界的教父級人物張亞東和左小祖咒來測試音頻，請ammunition的CEO&創始人、蘋果前工業設計總監Robert Brunner來設計外形、請富士通總工程師五十嵐千秋先生解決影像問題。
大部分消費者看不懂高通八核跑分等，但是他們絕對能聽懂羅胖子在說什么，因為這是從人性的角度來說明錘子手機。誰更勝一籌，用戶心里各有定論。
粉絲類型：
雷軍從一開始就深知道他的用戶是誰，“只為發燒友而生”，一邊自己努力學習并模仿喬布斯（以至于網友贈送雷布斯外號），一邊讓小米粉絲深入的參與MIUI的設計中，二者的完美結合加上所謂發燒友的定位，基本形成了目前小米粉絲的定位。
至少在初期，小米走的是極客精神路線，代表著手機發燒友，讓這幫大家印象中的宅男、挨踢男、擼大師等能夠深度地參與到一個品牌的建立、一套操作系統的完善、甚至是一個公司和平臺的發展之中，這對這幫屌絲男來說這是莫大的榮光和激勵。這在之前是從沒有發生過也是完全無法想象的，這種參與感和榮譽感將他們牢牢地維系在一起。
而反觀羅永浩，他所強調的就是“逼格”、“情懷”，并將其發揮到淋漓盡致，比如之前設計的錘子便簽、錘子鬧鐘，甚至為了更好的適配Smartisan OS，他竟然把熱門的APP的Logo重新設計繪制了一遍。
在發布會中，羅胖子宣布把門票收入的100W人民幣捐贈給非盈利的開源組織OpenSSL基金會，這是該基金收到的最大的一筆捐款，“今天花錢來參加錘子發布會的人，順便也為整個互聯網世界的安全做出了自己的一點貢獻”。
在整個產品中，比如左右手，從人文角度充分的考慮到了相對少數的（約30%）用戶的生理習慣，他這樣做，恐怕習慣右手的人也會被他的人性化所打動，并向競爭對手雷軍致敬，現場熱烈的掌聲和歡呼就可以證明這種情懷瞬間把他本來產品上的缺陷和不足淹沒了。