之前的諾基亞成功在于手機對于消費者是一個完整的消費品，里面是什么樣的配置沒人知道，諾基亞為手機開發的軟件也是由自己所主導。
由蘋果和谷歌開啟的移動互聯時代，將平臺開放給了分布全球的軟件開發人員，這一招才是最狠的殺手利器。要知道全球700萬個最聰明的軟件開發人員，夜以繼日的為了自己的成功和夢想，給蘋果公司打工，這種眾包之下的能量和威力怎會是一家軟件公司通過雇用軟件人員所能匹敵的呢？
所以諾基亞公司迅速敗下陣來，是必然的事情。蘋果公司最重要的是重新塑造了自己企業的價值主張，他們用破壞式創新的思維，用替代性的方案，低成本的方式給了客戶更多的選擇。
哈佛大學克里斯坦森教授(Clayton M. Christensen)所提出的破壞式創新理論，據說是喬布斯最后閱讀的商業書籍。
固步自封、抱殘守缺，吞噬掉了一家曾經利潤豐厚、家喻戶曉的巨頭企業，而倒下僅僅是瞬間發生的事情。