當然，我們在此并非去評判蘋果和谷歌在究竟誰抄襲了誰，而是說無論是移動設備的發展策略還是產品本身，二者在差異化的同時更加趨同，并有趨同大于差異化的走向。所以在此我們更愿意將蘋果與谷歌的這種相似性稱之為殊途同歸或英雄所見略同。不過我們還是注意到，盡管二者殊途同歸，但從雙方Android TV和Apple TV、CarPlay與Android Auto、Android Wear與iWatch(iOS)的使用和管理中都離不開智能手機。例如蘋果之前發布的CarPlay需要與iPhone連接，而Android Auto上的主要內容也更多來自Android手機。
可以說，無論是Android汽車、Android電視，還是Android可穿戴設備，統一它們所有設備的似乎只有一個——Android手機。雖然Android的觸角已經伸向人們生活的每一個角落，但目前看來，這些分支均要在一定程度上受控于Android智能手機。谷歌是這樣，蘋果又何嘗不是如此。將iPhone作為控制中心，并通過一系列的應用或服務(HomeKit、HealthKit)分別管理用戶的房間、汽車、娛樂等也早已顯露。
所以，表面看，蘋果和谷歌分別在不同的領域爭奪(例如可穿戴設備、汽車、客廳等)，但最終比拼的還是在智能手機產業中的創新。畢竟智能手機是一切的核心，所謂的可穿戴設備、汽車、客廳爭奪無非是各自智能手機的筑壘戰。這也很好地解釋了為何作為智能手機獨立生態系統的微軟和黑莓為何在上述市場，尤其是與智能手機應用結合緊密的可穿戴設備市場遲遲沒有動靜的原因。很簡單：皮之不存，毛將焉附。二者在智能手機如此之低的占有率，其他相關設備和應用的推出沒有實際意義(無論是筑壘還是延展)。故蘋果和谷歌未來在智能手機產業的創新及發展才是衡量二者實力的關鍵，也決定著二者的未來，至少是未來的基石。