華為手機攻堅戰：余承東一邊吹牛一邊打仗
在華為做手機的難處在于，每個領導都可以給出指導意見。在P6成功以前，華為內部對于終端要不要走高端路線從未達成過統一。
余承東[微博]拿出即將上市的藍寶石版的P7，過分熱情的招呼記者“用刀劃一劃”，來驗證下是否會產生劃痕，現場沒有刀。他又語出驚人說，那戴金表沒有，可以試試。
拘謹和克制，從來和這個人無緣。
余承東相當得意使用了藍寶石的P7——這種昂貴的材料因為傳言將要用在新一代的蘋果手機上而備受關注，華為率先使用了它，這是華為技術能力和品牌價值的證明。以前，追趕蘋果、三星[微博]的目標似乎只是“余大嘴”口出狂言，現在，這種可能性變大了。
余承東的底氣在于，華為去年上市的旗艦機P6在全球突破400萬的銷量。這是華為第一次在高端機型取得如此巨大的成功。在2500元以上的價格區間，國產手機有如此成績也相當難得。憑著這個成績，余承東在去年的干部考核中得了了管理層認可。他終于暫時坐穩了華為消費者BG CEO的位子。
今年將是手機產業相當關鍵的一年。在全球市場，由于創新乏力以及運營商制衡的需要，如日中天的三星開始顯出頹勢，如果出現拐點將在安卓機市場出現巨大的市場空間；同時，4G也在成為巨大的機會窗。余承東認為華為能夠抓住這個機會：過去一年，華為智能機在全球份額從5%上升到6.9%，繼續縮小與前兩位的差距；歐洲開始取得突破；在今年上半年，華為在南非、拉美等國家的智能手機市場份額開始超過三星。
余承東野心勃勃，為新一代旗艦P7訂下了1000萬的銷售目標。這個數字在業界未有反響，大家已經對于余承東的目標不以為然：去年P6上市他的目標也是1000萬。有人打趣，1000萬，這應該取代大嘴成為余承東的新綽號。玩笑歸玩笑，在華為終端內部對于P7的預期在六七百萬臺，即使達成這個目標，也是一個相當不錯的成績。
余承東從來不會因為吹牛皮覺得汗顏，也不會為沒有達成目標覺得難堪，被問起時，他臉色不變，回答的說辭是：我們求其上，得其中。余承東吹牛的毛病早已有之，在華為無線部門時，就被部門同事戲稱“CHO”(首席忽悠官)，有時他也被集團高層或玩笑或認真的斥責：余承東，你又吹牛。