這兩天，中國手機領域討論最多的話題就是，小米銷量超越了三星，聯想一不小心也干掉了韓國人，而國內兩家廠商到底誰賣得多，卻不能有定論。因傳統文化作祟，竟讓兩個品牌的粉絲加入戰局，他們紛紛表示，在自己走過的大街能僅能看到自己的偶像，而且同時指責對方：走路只會盯著別人褲襠…
調研機構Canalys率先發布數據，第二季度小米的智能手機出貨量為1500萬臺，同比增長240%，占據中國市場14%的份額，首次超越三星，排名第三到第五位的分別是，聯想、酷派和華為；而聯想最新發布的財報中，援引統計機構IDC數據顯示，2014年第二季度，聯想在中國的市場份額達到了12.5%，同樣立壓三星，為了顯示數據的真實性，他們謙虛地表示：聯想智能手機銷量首次超越了PC銷量，這是一個里程碑事件。兩組數據發布之后，有網友調侃：聯想的地位上升比較迅速，僅用1個星期的時間，就從小三變成老大了，恭喜。
事實上，我們沒有必要質疑國外數據調研機構的節操，他們的數據準確率要比中國國家統計局高50倍以上，基本準確、權威，有時候會直接影響一個企業在華爾街的地位。但常常會因統計邏輯、范疇、時間段等因素的影響，給出不一樣的數據，例如本次可能是混淆了小米的銷量和發貨量的概念，前者是賣給終端消費者的，而后者只是出貨給渠道商的，從現有模式看，這兩個數據較大。或許，再去討論聯想VS小米誰是第一不會有結果，但我們可以肯定的是，國產手機正全面崛起，最起碼，從銷量上看，“中國手機威脅論”是成立的。
筆者認為，中國業界更應該關注，國產手機重回王座背后的真正邏輯，以及思考如何讓小米、聯想們不要變成曇花，哪怕僅僅是成為月季也是非常大的進步，更美妙的情況則是，趁熱打鐵把夢做的再大一點：沖出亞洲，走向世界。

重回王座，攘外必先安內
現代科技版圖顯示，技術重心在美國，而消費重心在中國，更確切地說，歐美引領著技術潮流，創造了一大批美輪美奐的產品；亞洲人民則負責去購買這些產品，提供雄厚的資金供歐美研發下一代技術。基于此，某國外知名媒體2012年之前常常嘲諷蘋果：如果沒有征服中國，喬布斯就永遠不要提什么改變世界。事實上，不能打開中國市場，就沒有資格討論市場占有率，更不要奢望什么資本積累。這也是為什么三星和庫克制下的蘋果，會如此重視中國市場，而事實證明，這個市場里，總有人有那么多錢，也有那么多人沒錢，于是，高端的iPhone5S土豪金，和一些讓人記不住名字的三星低端手機，都能在中國賣得很好。
重回國內市場王座，對于外國品牌來說，叫侵略者；對于國內自家廠商來說，叫“攘外必先安內”，如果連雷軍的大姨媽都要去買iPhone6，中國手機就不要提什么走出世界了，而一旦占領國內，征服世界的目標也就完成了30%以上。
雖然數字上還存在一些爭議，但國內品牌登頂中國市場已然是不爭的事實，最起碼，從銷量上看也是這樣的，而且較之前幾年，筆者最大的感受就是，國內手機品牌的存在感越來越強，總有那么幾個晚上，中國的消費者會因搶不到“小米”手機而懊惱，越來越多地人開始覺得拿著“華為榮耀”也是件特榮耀的事兒…除了品牌影響力的變化之外，中國品牌在國內的分銷渠道日益純熟，運營商補貼渠道和網絡營銷攻勢也玩得風生水起，況且，較之蘋果、三星等洋品牌，小米、華為們在和渠道商談判時，連請翻譯的錢都省了。當然，更重要的是，隨著產業鏈的日益健全，中國手機基本進入了“無技術門檻”階段，我們幾乎能找到全套的類蘋果、三星手機元件：四核、六核應有盡有，3.5英寸、4英寸、5.5英寸，隨意放大，Camera隨便整個5MP和8MP都跟玩一樣，總之，除了蘋果的Retain屏幕的滑動觸感，中國智能機硬件齊活，加之，價格上有著無可比擬的優勢，銷量自然節節攀升，而整個智能機硬件領域正處于創新瓶頸期，也給了國內品牌最佳的逆襲機會。

沖出亞洲，中國手機不能太“賤”
回首中國手機市場，國產品牌登頂還要追溯到10年前，那時候，一些國企單位還能分到房子，如今逆襲登頂更顯得來之不易，但筆者提醒，國內廠商還不到把錢存銀行的時候，我們需要守住戰果，而最好的防守就是進攻，打到國外去，讓美國的孩子來問：what’s the meaning of 找你妹？
關于走出國門，沖出亞洲的構想，一些前沿的中國手機企業這兩年已經開始布局，而隨著小米、華為等世界手機新勢力的崛起，2014年更是被譽為：中國手機走向世界的元年。前不久，小米印度官網正式上線，宣布推出印度版小米3，另外，紅米手機1S和紅米Note也出現在小米印度官網，準備大賣一場，據說小米的發燒文化正于印度年輕人中間傳遞開來，他們會因搶不到小米，而郁悶的一個月不換內褲，至于，小米跑到臺灣去搞搶購活動，不知道算不算走出國門？如果不算的話，我也只能把HTC歸到國內品牌了，怎么說都賺！而早在小米之前，華為、中興就曾率先嘗試海外市場的探索，2013年余承東就放話要在英國推出一款震驚世界的手機，倫敦發布會上雖然沒有拿出“超越iPhone”的大招牌，也沒有用開水澆手機的表演，但國外媒體紛紛表示，華為P6和蘋果iPhone5、三星Galaxy S4體驗上差不多，是一款非常不錯的手機；此外，華為、中興還干過殺入蘋果、三星老家的事兒，中興和休斯頓火箭簽署合作，于美國市場推廣自己的產品；而就在上個月，華為宣布要進軍韓國，直搗三星老巢。
國內手機，海外探索取得的成績讓人欣慰，但過于依賴價格的手段，總不免讓人心里不是滋味。縱觀走出國門的幾款手機，最大的共同點就是“太賤了”：小米3在印度售價13999盧比，約合人民幣1450元，比國內便宜了50元左右，要知道，小米在國內，在臺灣最大的魅力就是超高的性價比；華為亦是如此，他們有著和三星、蘋果相近的體驗，價格卻不到人家的40%，至于，開拓韓國市場時,媒體采用的標題也是“榮耀6廉價登陸韓國市場”。通過價格戰，雖然能短期內迅速擴大市場，但帶來的負面影響是深遠的，更可怕的是會導致產業鏈的惡性循環：沒有利潤，就沒有資金投入研發，進而導致品牌含金量低，接著又不得不再降低價格…筆者認為，國內手機亟待需要轉變思維，沒有利潤做基本，銷量、營收、市場占有率全都是浮云。事實上，中國手機要想真正沖出亞洲，走向世界，決不能僅僅靠“犯賤”，而是思考如何扭轉國外對中國品牌的印象，而且要在技術、專利方面有所建樹。

現在，最有潛力的無疑是華為和聯想，前者是優秀的電信設備商，有一定的品牌影響力，據說英國6000多萬人口中，每10個人中，就有3個人接觸過華為終端產品，而且任正非是國內少數幾個重視長線投資的科技企業家之一，他們今年的研發費用為49億美元，與愛立信持平；而聯想在國際上出名則是受惠于收購IBM和摩托羅拉工廠，這兩筆大收購，不僅有名聲加成，也有實實在在地專利收益，如今登頂國內手機，勢必要好好思考，如何更體面地走向世界了，最起碼，不要總讓人糾纏知識產權的問題吧。
留給中國品牌，更宏大的課題則是，如何于生態圈中和國際品牌共存，從這個角度講，我們也不能總犯賤，這太影響大家伙的心情了。
　　自娛自樂，銷量只是雞肋？
重回王座、稱霸國內市場…這些字眼煽情而魅惑，但如前文所述，我們需要思考的是，如何避免小米、聯想們成為曇花的命運，在繁榮的背后，中國手機領域卻暗藏著層層殺機。這種恐怖的味道，讓筆者聯想起了2007年前后的山寨盛世，以及之后的迅速凋零。
彼時，功能機的硬件創新進入瓶頸期，山寨機則借此上位，不僅能滿足消費者的基本需求，而且價格低廉，讓一些農民工也能享受《鳳凰傳奇》的嗓音，更有甚者，把手機上安裝血壓計、刮胡刀等應用。在山寨機最火爆的時候，國內專家甚至提出了“Moto死于太過嚴謹”的狗屁論斷，但真正的事實是，歐美國家已經開始了下一代技術的研發，自以iPhone為首的智能軍團涌入中國之后，山寨機毫無抵抗之力，立刻消失。現在回頭想想，我們只是在人家研發空檔期，發了一筆橫財罷了。歷史驚人的相似，如今智能手機的硬件創新基本停滯，國內手機技術進入無門檻階段，得以用價格擴大市場，但殊不知，蘋果、三星、Google這些巨頭可能正全身心投入新技術的研發，一旦革命成功，我又只能采取跟隨戰術，到那時候再想想，我們竟然喋喋不休地爭論小米or聯想，誰是N0.1的事兒，會不會感覺臉紅和可笑呢？