人員結(jié)構(gòu)問題存在，過剩問題并不存在
不管是裁員還是降薪，首先的前提就是經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重困難，或者企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整，比如前一段鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的摩托羅拉和諾基亞的裁員風(fēng)波。但從現(xiàn)在的情況看，以中國移動為首的三家運(yùn)營商都沒有出現(xiàn)經(jīng)營困境，雖說利潤下降收入增幅減小，但仍然是在增長，而且因?yàn)?G的投資和運(yùn)營，三家運(yùn)營商的日子都會比以前還要好過。
雖然，連年干旱，地主家也沒有余糧了。多年管制，中國移動也開始不再土豪。但瘦死的駱駝比馬大，中國移動還沒有淪落到街頭賣藝的地步，大規(guī)模的不計(jì)后果的裁員是一定會避免，也一定要避免。
雖說中國移動有60萬左右的員工，但卻是全國性的普遍運(yùn)營，分散到各省各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，就顯得并不為過。在很多地方，每個員工身兼數(shù)職，實(shí)行的是7*24小時的工作制，加班加點(diǎn)都已經(jīng)習(xí)以為常，遇到營銷活動還需要各個崗位加入到前臺來支援。因此，從整體上看，運(yùn)營商的員工數(shù)量不是多了，而是少了。
之所以出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象，主要還是人才結(jié)構(gòu)性失調(diào)造成的，因?yàn)閲蟮挠萌藱C(jī)制特點(diǎn)，中國移動并不能完全根據(jù)業(yè)務(wù)的需求調(diào)整人力資源，只能依靠舊瓶子來裝新酒。對于一些在公司跟不上形勢，也逐漸沒有合適崗位可以發(fā)揮作用的員工，未來進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆至髋c再就業(yè)，不管是員工主動還是被動，也是合情合理，且對企業(yè)對個人都是好事。
因此，我們可以在這里得出結(jié)論，中國移動的黃金期確實(shí)已經(jīng)過去，員工的收入與待遇確實(shí)難以和以前相比（主要是相對指標(biāo)），但作為世界500強(qiáng)、中國最掙錢的企業(yè)之一、世界第四大電信運(yùn)營商，中國移動絕不會貿(mào)然輕言裁員，更不會大面積裁員。正常的人員流動會變成常態(tài)，不斷的崗位調(diào)整也會增加，但絕大多數(shù)的員工還是可以放寬心的安心做好本職工作。相信黨，沒錯的！
——謹(jǐn)以此文回復(fù)很多來信來電咨詢的朋友！文中雖以中國移動為對象，實(shí)質(zhì)是針對三家通信運(yùn)營商。