自小米崛起以來，便遭遇了中華酷聯的輪番阻擊，而今年可謂是小米多災多禍的一年，除了安全性和質量問題，友商們你退我進的圍攻，更是讓小米的負面新聞不斷被曝光。
對比如今國產手機的江湖，和《倚天屠龍記》的場景頗有一些相似，小米作為手機界的攪局者，相比于小說里的明教，對江湖原有秩序的破壞可謂有過之而無不及。咱們來看一下最近各家手機廠商是如何對小米進行圍攻的，小米又是如何折騰的。
酷派:誘敵出兵
智能手機時代，酷派有幸與華為、聯想、中興一道并成為國產四大巨頭，依靠和運營商的合作在中低端手機市場獲得了不小的市場份額。小米在今年一季度獲得了11%的市場份額，剛好超過了對運營商依賴程度很強的酷派，這也是酷派與小米之間戰爭的根源所在。
酷派與小米的戰爭可以說是一場營銷戰，今年5月份酷派官方派出十幾輛車身上貼有“買米的不如買酷的”標語的汽車，載著數十位衣著暴露筋骨驚奇的嫩模殺到小米公司樓下，在小米公司門口招搖，嫩模們甚至躺在地上做起了品牌營銷。在之前酷派就已經推出子品牌“大神”來對抗小米，戲劇性的事件營銷并未得到小米方面的反擊而草草收場。
酷派和小米的戰爭更多的體現在產品上，派嫩模上場是酷派對小米的正面宣戰。酷派希望小米方面有所回應，然后把事情鬧大來達到營銷的目的，借小米之名為自己筑高臺。只可惜這場誘敵出兵的戰爭沒有達到想要的效果。
聯想：借刀殺人
聯想對小米的怨氣，在楊元慶出席亞布力經濟論壇夏季峰會時被大家所深知，其“批小米挺華為”的做法更有一種借刀殺人的味道。
亞布力經濟論壇夏季峰會上發言是提到不能神化互聯網的話題，指責部分互聯網企業，不去琢磨如何苦練企業內功，怎樣做好研發、把控產品質量，而希望利用互聯網迅速獲得商業成功。他們要么讓用戶總是饑餓著，要么產品質量、售后服務頻頻出現問題，消費者投訴不斷。同時也公開號召學習學習華為掃地僧精神。
楊元慶的話也基本代表了聯想的態度，之所以狠批什么扭曲互聯網，無外乎靠互聯網而生的小米對整個國產手機格局造成了顛覆性的改變。聯想和華為，一個由PC廠商轉向手機制造，一個由電信行業入局手機生產，但歸根結底二者都對傳統渠道有著很大的依懶性。他們在產品研發和服務上的投入很大，而小米把營銷做到了極致，楊元慶挺華為批判小米其實也是為自己添彩，畢竟華為和聯想在手機市場的發展路徑還是很像的。同時把華為和小米的競爭推到風口浪尖，不排除其左手漁翁之利的意圖。
華為：全面出擊
自從華為成立了榮耀這個子品牌，華為和小米的戰爭也全面開啟。
從價格戰到口水戰再到各種互黑，華為和小米的戰爭成了業界的一大熱鬧。先是紅米和榮耀3C系列的價格戰，雷軍和余承東在微博上的彪價甚是熱鬧。如果說二者的價格戰是一場沒有輸家的營銷，那么后面發生的事就不那么樂觀了。
先是雷軍發微博稱“一位網友稱小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6”是華為公關故意黑小米，余承東發微博稱此事絕非榮耀團隊所為。隨后小米的鐘雨飛整理了所謂的華為黑小米的公關證據，是真是假暫時還沒有定論。
小米在2014年前6個月共銷售2611萬部手機，同比增長271%，而華為智能手機全球發貨量超過3400萬部，同比增長62%。可以說在國產手機品牌中，華為和小米已經是最激烈的競爭對手。2014年被稱為國產手機的洗牌之年，無論是華為還是小米都不希望自己的發展遭受對方的壓制，二者在競爭上的不遺余力恰恰說明了這一點。