自小米崛起以來，便遭遇了中華酷聯(lián)的輪番阻擊，而今年可謂是小米多災(zāi)多禍的一年，除了安全性和質(zhì)量問題，友商們你退我進的圍攻，更是讓小米的負(fù)面新聞不斷被曝光。
對比如今國產(chǎn)手機的江湖，和《倚天屠龍記》的場景頗有一些相似，小米作為手機界的攪局者，相比于小說里的明教，對江湖原有秩序的破壞可謂有過之而無不及。咱們來看一下最近各家手機廠商是如何對小米進行圍攻的，小米又是如何折騰的。
酷派:誘敵出兵
智能手機時代，酷派有幸與華為、聯(lián)想、中興一道并成為國產(chǎn)四大巨頭，依靠和運營商的合作在中低端手機市場獲得了不小的市場份額。小米在今年一季度獲得了11%的市場份額，剛好超過了對運營商依賴程度很強的酷派，這也是酷派與小米之間戰(zhàn)爭的根源所在。
酷派與小米的戰(zhàn)爭可以說是一場營銷戰(zhàn)，今年5月份酷派官方派出十幾輛車身上貼有“買米的不如買酷的”標(biāo)語的汽車，載著數(shù)十位衣著暴露筋骨驚奇的嫩模殺到小米公司樓下，在小米公司門口招搖，嫩模們甚至躺在地上做起了品牌營銷。在之前酷派就已經(jīng)推出子品牌“大神”來對抗小米，戲劇性的事件營銷并未得到小米方面的反擊而草草收場。
酷派和小米的戰(zhàn)爭更多的體現(xiàn)在產(chǎn)品上，派嫩模上場是酷派對小米的正面宣戰(zhàn)。酷派希望小米方面有所回應(yīng)，然后把事情鬧大來達(dá)到營銷的目的，借小米之名為自己筑高臺。只可惜這場誘敵出兵的戰(zhàn)爭沒有達(dá)到想要的效果。
聯(lián)想：借刀殺人
聯(lián)想對小米的怨氣，在楊元慶出席亞布力經(jīng)濟論壇夏季峰會時被大家所深知，其“批小米挺華為”的做法更有一種借刀殺人的味道。
亞布力經(jīng)濟論壇夏季峰會上發(fā)言是提到不能神化互聯(lián)網(wǎng)的話題，指責(zé)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不去琢磨如何苦練企業(yè)內(nèi)功，怎樣做好研發(fā)、把控產(chǎn)品質(zhì)量，而希望利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功。他們要么讓用戶總是饑餓著，要么產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)頻頻出現(xiàn)問題，消費者投訴不斷。同時也公開號召學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)華為掃地僧精神。
楊元慶的話也基本代表了聯(lián)想的態(tài)度，之所以狠批什么扭曲互聯(lián)網(wǎng)，無外乎靠互聯(lián)網(wǎng)而生的小米對整個國產(chǎn)手機格局造成了顛覆性的改變。聯(lián)想和華為，一個由PC廠商轉(zhuǎn)向手機制造，一個由電信行業(yè)入局手機生產(chǎn)，但歸根結(jié)底二者都對傳統(tǒng)渠道有著很大的依懶性。他們在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)上的投入很大，而小米把營銷做到了極致，楊元慶挺華為批判小米其實也是為自己添彩，畢竟華為和聯(lián)想在手機市場的發(fā)展路徑還是很像的。同時把華為和小米的競爭推到風(fēng)口浪尖，不排除其左手漁翁之利的意圖。
華為：全面出擊
自從華為成立了榮耀這個子品牌，華為和小米的戰(zhàn)爭也全面開啟。
從價格戰(zhàn)到口水戰(zhàn)再到各種互黑，華為和小米的戰(zhàn)爭成了業(yè)界的一大熱鬧。先是紅米和榮耀3C系列的價格戰(zhàn)，雷軍和余承東在微博上的彪價甚是熱鬧。如果說二者的價格戰(zhàn)是一場沒有輸家的營銷，那么后面發(fā)生的事就不那么樂觀了。
先是雷軍發(fā)微博稱“一位網(wǎng)友稱小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6”是華為公關(guān)故意黑小米，余承東發(fā)微博稱此事絕非榮耀團隊所為。隨后小米的鐘雨飛整理了所謂的華為黑小米的公關(guān)證據(jù)，是真是假暫時還沒有定論。
小米在2014年前6個月共銷售2611萬部手機，同比增長271%，而華為智能手機全球發(fā)貨量超過3400萬部，同比增長62%。可以說在國產(chǎn)手機品牌中，華為和小米已經(jīng)是最激烈的競爭對手。2014年被稱為國產(chǎn)手機的洗牌之年，無論是華為還是小米都不希望自己的發(fā)展遭受對方的壓制，二者在競爭上的不遺余力恰恰說明了這一點。