頂配賣4000!魅族RPO 7定價學華為:復制“爵士人生”

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頂配賣4000!魅族RPO 7定價學華為:復制“爵士人生”-圖片1

今年5月份,魅族內部大變天,公司內部不僅獨立為三大事業(yè)部:魅族、魅藍與Flyme,而且魅族創(chuàng)始人黃章再度出山,出任魅族董事長兼CEO的職務,直接參與和負責公司的運營,包括主導魅族及魅族高端品牌的相關業(yè)務。
隨后不久,曾擔任華為終端CMO以及TCL通訊首席運營官兼中國區(qū)總裁的楊柘,正式加盟魅族擔任CMO。
很顯然,這一系列變動的發(fā)生,必然經過長時間的準備過程。而在這過程當中,一款被魅族粉絲期待已久的新機PRO7正在馬不停蹄地趕工。

最終在7月26日的珠海發(fā)布會上,伴隨著深圳交響樂團長達半個小時的演奏,我們看到了魅族認為有史以來最具創(chuàng)新力的產品魅族PRO7/PRO7Plus正式亮相。
相信在很多機友眼中,魅族在產品創(chuàng)新上可謂不遺余力,可這款獨具創(chuàng)新前后雙屏設計的PRO7系列機子,在問世這兩天時間里,遭到了無數吐槽。大多認為,魅族召開了一場交響樂演奏會,從而告別了流行音樂,而手機背面一扇窗,仿佛打開一扇門,跟過去的魅族說了再見。
一身爵氣的魅族決心將產品往更高逼格上做,首次將價格定在了4000元,實乃過分激進。頂配賣4000!魅族RPO 7定價學華為:復制“爵士人生”-圖片2

簡單來說,魅族敢以賭徒的心態(tài)定價PRO7系列,甚至希望大翻身戰(zhàn),必然與打造“爵士人生”而使華為邁向高端的楊柘脫不開干系。
楊柘2012年加入華為時,就曾為Mate系列提出“爵士人生”概念,讓Mate系列成為華為手機中最叫座的產品,并使得華為手機站上了高端,至于魅族能否成功就不清楚了。
最后個人認為,相比楊拓的“爵士人生”,魅族可能更需要的是高通,更需要的是黃章的夢想機。
畢竟很多人認識魅族,還是從黃章開始,當初黃章每天至少要花4個小時瀏覽論壇,用戶發(fā)現(xiàn)的技術問題,他是第一個知道,第一個提出解決方案,就是在黃章的帶領下,才有了曾經讓魅友永相隨的魅族。黃章今年年初早就承諾,他將出山親自打造魅族15周年的夢想機,
而眼前的PRO7并非他的作品。白永祥證實,PRO7研發(fā)過程黃章有參與了,但不是全程,只對重大的決策進行拍板,比如背后的副屏。
重點在于,白永祥稱黃章將會在明年的某一場發(fā)布會中正式亮相,屆時它將親自介紹自己全程參與的一部魅族經典手機。好吧,拭目以待吧!

 
  • 本文由 米粒在線 發(fā)表于 2017年7月28日21:09:38
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