2021年，是雷軍出任金山集團董事長的第十年，同時，也是金山全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的第十年。

今日晚間，雷軍通過微博曬出了2011年擔(dān)任金山董事長后，提出“全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略后，制定的五條執(zhí)行策略。

雷軍表示，大家有空時候看看，可能對企業(yè)變革有幫助。

據(jù)了解，“五步戰(zhàn)略變革”包括：

1.關(guān)停并轉(zhuǎn)：聚焦WPS、網(wǎng)絡(luò)游戲和金山毒霸三大核心業(yè)務(wù)，退出所有無關(guān)業(yè)務(wù)。

2.包產(chǎn)到戶：把事業(yè)部子公司化，授權(quán)子公司管理層直接決策，并制定股權(quán)激勵計劃，同時積極引進外部投資者，并鼓勵在合適時機單獨上市。

3.放水養(yǎng)魚：著眼長期發(fā)展，放下短期的業(yè)績壓力，鑒定推動全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)。

4.騰籠換鳥：聚焦主業(yè)后，騰出的資源重新布局未來十年的新業(yè)務(wù)，all-in-colud。

5.筑巢引鳳：人才是把企業(yè)做好的根本，內(nèi)部提拔+外部引進，把團隊建設(shè)當頭等大事來抓。

對此，不少網(wǎng)友也是紛紛點贊留言并表示：“句句箴言”、“轉(zhuǎn)型很重要，把握了時機又有人才，何愁不成功”。

值得一提的是，今日，雷軍還發(fā)文表示，為金山集團所有在職正式員工準備了“特殊的紀念品”，贈予金山員工每人600股股票。

同時，雷軍還表示，2021年是金山全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的第十年，這十年里，金山從2010年收入不到10億，到2020年合并收入達120億，這是金山同事們共同努力的豐碩成果。