最近在微博吃瓜,真是把我吃撐了,這群人像是年底沖 KPI 一樣,每天都有新驚喜。
今天早上,理想汽車又在微博上弄了個(gè)老瓜,但不妨礙我給大家搞點(diǎn)新吃法。
理想汽車 CEO 李想發(fā)了張圖, 2019 年 12 月,在中大型 SUV 的“競(jìng)技場(chǎng)”里。國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力理想 ONE 被德系大眾銷量碾壓,比人家銷量的十分之一還少。
但憋了兩年的理想今天終于來了波揚(yáng)眉吐氣。
上個(gè)月,理想 ONE 的銷量比大眾旗下途昂、途銳和純電 ID.6X 等中大型 SUV 加起來的銷量還要高。
甚至高出一個(gè) 2019 年的 “ 理想 ”,差評(píng)君看了眼評(píng)論,不少大 V 也紛紛發(fā)來賀電。( 前排吃瓜 )
這波可把老李高興壞了,但他發(fā)的這句 “ 感謝鞭策,繼續(xù)努力 ” 是啥意思?
為啥理想只跟大眾比呢?
別急,聽我慢慢給你盤,它倆的恩怨其實(shí)由來已久。
在 2020年的大眾汽車媒體溝通會(huì)上,濃眉大眼的大眾汽車中國(guó) CEO 馮思翰大放豪言:“增程式電動(dòng)車從整個(gè)國(guó)家和地球的角度來說,簡(jiǎn)直是胡說八道,是最糟糕的方案”。
號(hào)稱專業(yè)研發(fā)技術(shù)人員的威德曼也站出來“補(bǔ)刀”:“增程式電動(dòng)車意義不大,我們幾年前就在研究增程式的可行性,現(xiàn)在討論這個(gè)技術(shù)已經(jīng)完全過時(shí)了。”
“增程式電動(dòng)車就是胡說八道、最糟糕、完全過時(shí)的玩意...”
如果你是剛剛踏入新能源造車領(lǐng)域的小白,也是當(dāng)時(shí)中國(guó)唯一走增程式路線的理想汽車 CEO 李想,上面這幾個(gè)詞聽起來真是相當(dāng)刺耳。
理想一個(gè)剛剛成立幾年的小汽車公司,被一家百年造車企業(yè)直接把核心技術(shù)路線給否了。
大眾 CEO 這幾句話仿佛是在告訴理想,洗洗睡吧孩子,造車這行你玩不轉(zhuǎn)。
當(dāng)然了,作為剛剛起步的新勢(shì)力造車,理想也沒有慫著挨罵。
理想汽車以及 CEO 李想立馬發(fā)微博表示不服,來決斗,也不玩虛的,直接拿實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)來做比較吧。
就拿你們大眾旗下最先進(jìn)的 PHEV(插電式混動(dòng)車型)跟我理想 ONE 進(jìn)行節(jié)能環(huán)保對(duì)比測(cè)試,看誰更節(jié)能環(huán)保,也歡迎媒體們和車主拿車實(shí)測(cè)。
這之后,不少看熱鬧不嫌事大的媒體還真進(jìn)行了 PHEV 和增程式的比較。
結(jié)果挺出乎意料,理想 ONE 除了在長(zhǎng)時(shí)間高速駕駛場(chǎng)景下百公里油耗略高于 PHEV 車型以外,在其它城市通勤等場(chǎng)景都普遍優(yōu)于 PHEV 車型。
再結(jié)合理想 ONE 今天曬出的銷量圖,這波著實(shí)狠狠打了大眾 CEO 的臉。
理想用實(shí)際測(cè)試數(shù)據(jù)和消費(fèi)者的選擇,對(duì)大眾來了波“復(fù)仇”。
最近也還爆出個(gè)小插曲,大眾集團(tuán)將更換那位極具前瞻性的 CEO 馮思翰,距離他“掌管”大眾(中國(guó))也還不到 3 年零 1 個(gè)月。
有人說是因?yàn)?ID 系列銷量太拉,但不管怎樣,一塊好金子總有發(fā)光的地方,祝好。
那這個(gè)“瓜”差不多也塵埃落定了。
擦完嘴我們不妨仔細(xì)想一下,增程式真的是過時(shí)糟糕的技術(shù)嗎?
其實(shí)不然,大眾說這句話,多少有點(diǎn)百年車企的私心。
因?yàn)殚_發(fā) PHEV(插電式混動(dòng))車型,對(duì)傳統(tǒng)車企來說,會(huì)大幅降低研發(fā)成本。
PHEV 是啥呢?突出特點(diǎn)就是一個(gè)混動(dòng)車裝了個(gè)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)再配個(gè)小電池。
大功率發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等是傳統(tǒng)車企的拿手好戲,他們甚至可以在本來的燃油車平臺(tái)開發(fā) PHEV 車。
也是因?yàn)檫@樣,車上的傳動(dòng)系統(tǒng)亂七八糟的就把電池?cái)D的沒空間了,只能裝個(gè)小電池。
而增程式和 PHEV 恰恰相反,它是裝了個(gè)小發(fā)動(dòng)機(jī)( 增程器 )再配上大電池。
說白了就是,純電動(dòng)車拖了個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),所以需要考驗(yàn)車企玩電池、電驅(qū)和電控的那套能力,這不就把傳統(tǒng)車企拉到同一起跑線了嘛。
那我傳統(tǒng)車企攢了幾百年的“傳家寶”技術(shù)不就沒有發(fā)力點(diǎn)了嗎?
所以看到這估計(jì)你就明白了,為啥大多數(shù)的傳統(tǒng)車企要么直接搞純電要么就搞 PHEV。
但你大眾 CEO 這波直接站出來噴增程式,的確有點(diǎn)太小氣了。
咱再舉幾個(gè)例子來說說 PHEV 和增程式的不同點(diǎn)。
這兩種都是既可以充電也可以加油的新能源車。
不同點(diǎn)在于, PHEV 用小電池,所以NEDC 純電續(xù)航里程一般在 50km 左右,但是裝上了大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)。
電量充足的時(shí)候,用電機(jī)跑,和純電車沒什么區(qū)別。開上高速的時(shí)候,發(fā)動(dòng)機(jī)可以直接通過變速箱驅(qū)動(dòng)車輪前進(jìn),跟燃油車差別不大。
而增程式,舍棄了變速箱那堆東西,所以配了個(gè)大電池,NEDC 純電續(xù)航里程一般在 150km 左右,但裝了小功率的發(fā)動(dòng)機(jī)。
電池電量充足的時(shí)候,一般就是用電池,電池快沒電,發(fā)動(dòng)機(jī)就啟動(dòng)發(fā)電。
如果是純電開,到了跑高速或需要大功率的時(shí)候,發(fā)動(dòng)機(jī)也會(huì)在某一瞬間工作發(fā)電補(bǔ)足缺少的電量,但肯定沒有 PHEV 那樣直接用發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)變速箱帶動(dòng)車輪來的效率高,但也足夠用。
說白了,大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)和大容量的動(dòng)力電池就像是魚和熊掌,不可兼得。
你要非比個(gè)高低強(qiáng)弱,還得分場(chǎng)景。
所以咱再做個(gè)場(chǎng)景對(duì)比,PHEV 50km 左右的 NEDC 續(xù)航,即使是城市內(nèi)通勤都難免要加個(gè)油補(bǔ)充一下。
跑上高速 PHEV 是比增程式省油,但是我一個(gè)月里又會(huì)有多少天上高速呢。
而增程式,在城市通勤、周邊郊游等場(chǎng)景,150km 的 NEDC 續(xù)航妥妥夠了,完全可以當(dāng)純電動(dòng)車來用,總體來說比 PHEV 省油省電。
偶爾跨省去丈母娘家或者自駕游,也不會(huì)有里程焦慮。
國(guó)內(nèi)的路又不像國(guó)外那樣路寬人少,大多數(shù)家用車的使用環(huán)境,還是為了通勤和周邊游,大電池的增程式確實(shí)更適合當(dāng)下的中國(guó)消費(fèi)者。
這也是理想在被大眾 CEO Diss 后,敢跟它正面硬剛的原因。目前來看,在國(guó)內(nèi)比誰更節(jié)能,增程式還真不一定輸給 PHEV。
話說回來,你要說增程式是未來新能源發(fā)展的趨勢(shì),這事的確有待考究。
但就說現(xiàn)在,它是適應(yīng)當(dāng)下新能源發(fā)展政策、消費(fèi)者使用需求的產(chǎn)物,壓根不是什么落后產(chǎn)物,更不是胡說八道的技術(shù)。
三十年河?xùn)|,三十年河西,大眾啊,時(shí)代早變了。
最后,差評(píng)君想說,在當(dāng)下的新能源汽車格局里,傳統(tǒng)車企對(duì)新勢(shì)力造車懷揣的不應(yīng)該是否定和蔑視,而是足夠的重視。
不僅僅是后生可畏,這些后生們已經(jīng)成長(zhǎng)為了旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手,能和老前輩們?cè)谝粡堊雷由详滞罅恕?/p>
隔壁特斯拉只是短短幾年,就成為全球第一市值的公司。
當(dāng)年的手機(jī)行業(yè),不也出現(xiàn)過類似的“瓜”嘛。
當(dāng)年的手機(jī)界翹楚諾基亞,這個(gè)科技巨頭當(dāng)了 14 年的最大規(guī)模手機(jī)廠商,是整個(gè)芬蘭的經(jīng)濟(jì)支柱。
但是在喬布斯重新定義手機(jī)以后,第一臺(tái)觸摸屏 iPhone 誕生,諾基亞依然走便宜簡(jiǎn)單的物理按鍵,復(fù)雜的交互方式遠(yuǎn)沒有觸摸來的方便,更別提觸摸屏豐富的應(yīng)用程序。
對(duì)智能手機(jī)前景的錯(cuò)誤判斷,導(dǎo)致這一手機(jī)巨頭瞬間沒落,蘋果、三星和 LG 等企業(yè)順勢(shì)崛起。
像這樣的例子,在如今中國(guó)的手機(jī)、家電、日用品行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。
所以,無論你是百年企業(yè)還是行業(yè)龍頭,千萬別小瞧了那些中國(guó)新興企業(yè)。
在當(dāng)下這個(gè)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,抓住合適的時(shí)機(jī)就可能出現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì),一個(gè)判斷失誤就可能會(huì)出現(xiàn)行業(yè)格局的改變。
評(píng)論