小米憑借著低價策略，把手機(jī)市場攪得天翻地覆，雖然招來了很多罵聲， 但是超過100億美元的市值則證明了資本市場對其的認(rèn)可。在移動互聯(lián)網(wǎng)之后，下一個被業(yè)界公認(rèn)的入口是電視，小米于是復(fù)制了手機(jī)市場的做法，開始做起來電視的生意。小米電視從9月5日發(fā)布到10月15日上市，經(jīng)歷了超過一個月的時間，這一個月說短也短，說長也長，伴隨著小米電視的推出，樂視、創(chuàng)維、康佳、TCL等先后推出低價電視新品，目標(biāo)均是直指小米，在我看來，小米看似風(fēng)光無限的背后則卻是危機(jī)四伏，電視市場水之深，似乎不是一個小米憑低價就能趟得過去的。
小米電視優(yōu)勢其實很難算是優(yōu)勢
小米在9月5日的發(fā)布會上推出了共兩款產(chǎn)品，按照小米的命名，一款是“倚天劍”小米3，一款是“屠龍刀”小米電視，在《倚天屠龍記》中對屠龍刀的描述是“武林至尊，寶刀屠龍，號令天下，莫敢不從”，從這一命名中我們不難看出，小米是希望憑借著小米電視復(fù)制在手機(jī)市場的成功，既給傳統(tǒng)電視廠商致命一擊，也給搶先發(fā)布智能電視的另一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視致命一擊，而小米的信心則來自于低價策略曾經(jīng)獲得的成功。
小米手機(jī)憑借低價策略占領(lǐng)市場的過程我們就不贅述了，雖然小米一次又一次被指饑餓營銷，但小米手機(jī)的銷量卻是在節(jié)節(jié)攀升，雷軍也不斷在公開場合表態(tài)，“我們真不是饑餓營銷”。到了電視市場，小米的做法與此前無異，一個是打性價比，二是打用戶體驗。如果單純從硬件而言，小米電視性價比確實不錯，47寸3D智能電視2999元，配備LG IPS屏或三星SPVA屏，搭載主頻1.7GHz的高通驍龍600處理器、2GB DDR3雙通道RAM、8GB eMMC 4.41閃存，預(yù)裝MIUI TV版系統(tǒng)，而體驗則來自于硬件的高性能和系統(tǒng)的不斷迭代，小米電視還把電視信號作為一個模塊整合到了系統(tǒng)里，看起來和之前的玩法大不一樣。
我們要說的是，其一，在電視這個產(chǎn)品上，比配置是沒用的，因為手機(jī)和電視雖然是類似的配置類似的系統(tǒng)，但卻是應(yīng)用場景完全不同的產(chǎn)品。用戶在使用手機(jī)的時候可能玩一會游戲就要看視頻或看文章，還要候著隨時打進(jìn)來的電話發(fā)來的短信，有很多應(yīng)用都需要在后臺掛著，對于手機(jī)來說沒有高配置體驗會很糟糕。而電視呢，主要目的就是看片，不論是通過電視信號看還是通過互聯(lián)網(wǎng)看，不需要有其他大量應(yīng)用在后臺跑，不需要太高的配置也可以有很好的播放體驗。其二，MIUI TV走的是偏向封閉的路線，用戶并不能隨意安裝第三方應(yīng)用，上網(wǎng)瀏覽也受限制，這其實可以理解，小米是為了確保體驗的一致性，但小米忘了其產(chǎn)品定位是“年輕人的第一臺電視”，年輕人最大的特點就是愛折騰、不拘泥于條條框框，而且有極強(qiáng)的動手能力，小米為了所謂的體驗做了各種限制，這真的是給年輕人用的產(chǎn)品么？