一個(gè)安卓系統(tǒng)開發(fā)者曾敘述了這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：
早期時(shí)，為了管理上的統(tǒng)一，聯(lián)想要求開發(fā)者做圓形的圖標(biāo)，一些開發(fā)者嫌麻煩，就放棄進(jìn)入樂商店。“對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)細(xì)節(jié)，但是對(duì)于開發(fā)者來(lái)說(shuō)，需要做出修改，他們必須算一筆賬：為封閉的系統(tǒng)專門做出的改動(dòng)以及后期的維護(hù)，都需要成本，但像樂商店這樣的平臺(tái)能夠?yàn)樗麄儙?lái)多少盈利？”
開放的系統(tǒng)必然打敗封閉的系統(tǒng)，這是被驗(yàn)證過(guò)的規(guī)律。在2011年的聯(lián)想開發(fā)者大會(huì)上，聯(lián)想不再?gòu)?qiáng)調(diào)“樂OS”，而是宣揚(yáng)其基于Android的開放式應(yīng)用。聯(lián)想的這些舉措帶來(lái)了一定的效果，樂商店在2011年末舉辦開發(fā)者大會(huì)時(shí)已經(jīng)匯集了13000多款應(yīng)用——這個(gè)數(shù)量與蘋果App Store中的應(yīng)用相比只是個(gè)零頭，但是與2010年同期聯(lián)想自己相比，應(yīng)用數(shù)量增長(zhǎng)了13倍，下載量增長(zhǎng)了10倍。
激進(jìn)的廣告戰(zhàn)略，越來(lái)越娛樂化
陳旭東笑稱，聯(lián)想已經(jīng)是消費(fèi)者眼中的“大叔”級(jí)別企業(yè)，外界甚至認(rèn)為聯(lián)想有些老了。聯(lián)想品牌與成功似乎被凝固在PC時(shí)代，作為聯(lián)想的管理層，陳旭東說(shuō)，他最近幾次的班子會(huì)議，議題集中在如何“重塑自己的舊形象”。更酷、更時(shí)髦，正在成為聯(lián)想的下一個(gè)品牌訴求。

以小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)充分證明了市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，這似乎讓聯(lián)想有所覺醒。楊元慶也表示，智能手機(jī)和平板市場(chǎng)更像時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。此次邀請(qǐng)“喬布斯”扮演者作為Yoga的代言人，不得不說(shuō)是一種激進(jìn)的廣告戰(zhàn)略。畢竟，聯(lián)想要將PC優(yōu)勢(shì)品牌移植到手機(jī)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品策劃與市場(chǎng)推廣就要加強(qiáng)。
聯(lián)想認(rèn)為，找一位美國(guó)人喜歡的公眾人物代言，是攻下美國(guó)這個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的關(guān)鍵。這樁代言，會(huì)不會(huì)如聯(lián)想高層所愿成為一樁好買賣？
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系鄒德強(qiáng)博士將此做法歸結(jié)為“隱蔽式營(yíng)銷”。
“隱蔽式營(yíng)銷”通常是不具專營(yíng)權(quán)的公司通過(guò)各種方式把自己偽裝成正式贊助商時(shí)所采用的一種策略。而用庫(kù)徹這個(gè)演員來(lái)做形象代言人也是隱蔽地想和斯蒂夫?喬布斯扯上關(guān)系。
不過(guò)，鄒德強(qiáng)認(rèn)為聯(lián)想此舉并不明智。“形象代言人”的作用是引起品牌形象聯(lián)想、體現(xiàn)品牌個(gè)性、造成品牌識(shí)別。因此，形象代言人往往成為企業(yè)快速塑造良好形象、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的重要手段。
作為蘋果的創(chuàng)始人，斯蒂夫?喬布斯的名字幾乎等同于蘋果,很少有其它公司的CEO能夠做到這一點(diǎn)，而這種獨(dú)一無(wú)二的影響力至今猶存。人們看到外形酷似喬布斯的庫(kù)徹，首先聯(lián)想到的必然是蘋果品牌，這對(duì)采用微軟操作系統(tǒng)的聯(lián)想而言并無(wú)好處。作為兩家完全的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聯(lián)想以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)領(lǐng)袖形象為自己的產(chǎn)品做代言，就好比可口可樂公司請(qǐng)百事可樂CEO做形象代言人，你能想象這個(gè)奇怪的畫面嗎？