惶者才能生存,偏執(zhí)才能成功 ——任正非
江湖中曾有這樣的傳聞，有一年華為的銷售人員拜會(huì)邊疆某地電信局領(lǐng)導(dǎo)，聊天中，對(duì)方頗多感慨，說十年前你們華為就有人來過這里，那個(gè)人背著軍綠色舊書包，敲開門問我們買不買交換機(jī)……
這位銷售帶著故事回到總部，講給上年紀(jì)的老同事。對(duì)方同樣一陣感慨，然后告訴年輕人，當(dāng)年那個(gè)背舊書包去賣交換機(jī)的，可能就是老板（任正非）。
這件事的真實(shí)性似乎沒有確認(rèn)過，但江湖就是喜歡這樣帶點(diǎn)傳奇色彩的故事。對(duì)于任正非和華為來說，1987年拿出兩萬余元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，是一段傳奇故事的開始。
任正非出生于貴州安順，處世為人受父母影響頗深，這一點(diǎn)從后來他的文章《我的父親母親》中，有諸多詳細(xì)記述。在父母支持下，任正非得以進(jìn)入重慶大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后進(jìn)入部隊(duì)從事技術(shù)工作。33歲時(shí)被他因技術(shù)能力出眾，被推薦到北京出席科學(xué)代表大會(huì)。
再過了十年后的1987年，轉(zhuǎn)業(yè)后境遇不佳的任正非選擇創(chuàng)業(yè)。用后來他自己的話說，“華為是由于無知，才走上通信產(chǎn)業(yè)。，當(dāng)初只知道市場(chǎng)大，不知道市場(chǎng)如此規(guī)范，不知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此強(qiáng)大。”
上個(gè)世紀(jì)80年代，隨著通信需求的增長，中國誕生了400多家通信企業(yè)，烽火驟起，狼煙遍地。
華為創(chuàng)業(yè)同樣以代理香港一家交換機(jī)設(shè)備起步，但當(dāng)其他對(duì)手滿足于通過這種方式獲得的豐厚利潤時(shí)，任正非卻帶領(lǐng)初創(chuàng)不久的華為轉(zhuǎn)向自主研發(fā)。
提到華為早年的發(fā)展，就不能不提C&C08機(jī)，它的研制成功，奠定了華為后來數(shù)年的基礎(chǔ)。這款交換機(jī)于1993年第一次推向市場(chǎng)，迅速成為華為在電信領(lǐng)域的一面旗幟。這里面離不開任正非的決斷和知人善任。
與任正非和華為的早期發(fā)展密切相關(guān)的另一個(gè)關(guān)鍵詞，是李一男。這位華中科技大學(xué)的高材生來到公司后，兩天即被提拔為工程師，兩周后升為高級(jí)工程師。半年后，因表現(xiàn)出色，李一男被任命為華為最核心的中央研發(fā)部副總經(jīng)理。
兩年后，因?yàn)樵贑&C08機(jī)等項(xiàng)目上的突出貢獻(xiàn)，李一男被任命為華為中央研發(fā)部總裁，公司總工程師。那一年，他年僅25歲。
盡管后來這位技術(shù)天才與華為和任正非之間發(fā)生了諸多故事和牽絆，但回憶起當(dāng)年，李一男不無感嘆，“在華為有的是信任、挑戰(zhàn)、機(jī)遇和分享勝利的喜悅。”
這正是任正非給這家公司灌輸?shù)囊环N價(jià)值觀——“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。
2000年左右，任正非帶領(lǐng)華為開啟了全面引入IBM管理流程等內(nèi)部變革，將一家小米加步槍的企業(yè)“硬性”地轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涑醪絿H化運(yùn)作的公司。