中興通訊以一場(chǎng)突如其來的調(diào)整為其2013年劃上了一個(gè)句號(hào)，但對(duì)于外界而言，這卻是個(gè)問號(hào)。
2013年最后一天的下午，在位于深圳南山科技園中興通訊總部的某會(huì)議室內(nèi)，很長(zhǎng)時(shí)間一直未露面的董事長(zhǎng)侯為貴親自主持了一個(gè)特別會(huì)議。
長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)的會(huì)議結(jié)束后，中興內(nèi)部最高決策機(jī)構(gòu)經(jīng)委會(huì)正式宣布，將成立終端事業(yè)部，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、并將政企網(wǎng)提升為公司二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位。人事方面，少壯派曾學(xué)忠接替何士友出任執(zhí)行副總裁，全面負(fù)責(zé)未來公司終端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，趙先明執(zhí)行副總裁任公司CTO，龐勝清高級(jí)副總裁全面負(fù)責(zé)政企網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，何士友執(zhí)行副總裁繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事。
此番調(diào)整最大的變化在于，首先終端業(yè)務(wù)和政企網(wǎng)業(yè)務(wù)分別設(shè)立事業(yè)部制，與原有運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)一起構(gòu)成中興通訊未來的三大業(yè)務(wù)。對(duì)于新提升的政企網(wǎng)事業(yè)部，中興需要在政企網(wǎng)為核心的IT領(lǐng)域重新創(chuàng)業(yè)，并且借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)升級(jí)契機(jī)，尋找到突圍的缺口。
其次，終端事業(yè)部將獨(dú)立運(yùn)作，即從采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、交付都會(huì)獨(dú)立，財(cái)務(wù)也獨(dú)立核算。人事調(diào)整的焦點(diǎn)在于，70后的曾學(xué)忠接替60后的何士友掌管中興終端業(yè)務(wù)，政企網(wǎng)首次設(shè)立二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并由龐勝清全面負(fù)責(zé)。
為何會(huì)有這樣的調(diào)整？
這是業(yè)界獲悉此事后的第一反應(yīng)。答案或許可從中興總裁史立榮2014年新年致辭中找到答案。
史立榮在這份致辭中表示，2014年公司在政企網(wǎng)、終端市場(chǎng)會(huì)迎來重大機(jī)遇，公司將做強(qiáng)做大運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端三領(lǐng)域市場(chǎng)，強(qiáng)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)縱向運(yùn)作和貫通，給予更對(duì)的資源投入，確保能把握機(jī)遇。
此外，公司鼓勵(lì)關(guān)鍵管理干部年輕化、消費(fèi)者化，任命年僅39歲的曾學(xué)忠高級(jí)副總裁負(fù)責(zé)終端整體業(yè)務(wù)。曾學(xué)忠之前負(fù)責(zé)中興在中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷，被評(píng)價(jià)為“業(yè)績(jī)突出，具備互聯(lián)網(wǎng)思維”。
任命曾的另一目的或?yàn)榱嗽诩軜?gòu)上強(qiáng)化終端產(chǎn)品縱向運(yùn)作和貫通，在中國(guó)、美國(guó)和其他大國(guó)市場(chǎng)共配備三位高級(jí)副總裁，可以更高效、快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
不過，記者從其內(nèi)部渠道獲悉了另一種說法。即終端的調(diào)整年初就已開始規(guī)劃，當(dāng)時(shí)約定以終端2013年的績(jī)效作為最后評(píng)判。而事實(shí)上中興手機(jī)今年銷量總?cè)蝿?wù)基本完成（約4000萬部），但主要依賴于海外市場(chǎng)（比例超過70%），中國(guó)區(qū)的表現(xiàn)不盡人意。
而中國(guó)區(qū)之所以表現(xiàn)不佳，主要在于終端業(yè)務(wù)始終缺乏一條“B2C”的通路。