共同投資了張偉;而后戴志康又找來了投資自己的沈南鵬，讓紅杉成為了張偉的唯一機構投資人。而沈南鵬也是一位連續創業者，早已實現了財務自由。說白了，這是一個典型的創業者投資創業者的案例。從生意的角度，你可以看作他們聯手完成了一次生意的閉環;但從中國創業生態的角度看，這是一個讓機會繁殖機會、讓老土豪制造新土豪的開源過程。
什么是新貴?在我們看來，新貴就是鏈接土豪和屌絲的節點：土豪是新貴的“貴人”，可能是投資人，也可能是新貴之前的平臺和老板;屌絲就是新貴此時此刻的狀態，以及正在跟隨TA一起改變這種狀態的兄弟們。
換句話說，新貴之所以有實現這種改變的可能，有兩個條件。一是外部性，即承襲了來自上一代新貴們的資源、經驗或者財富，這種結合讓社會資源和機會的流動和重組更自由、更有效;二是內部性，即新貴改變的不僅僅是自己的命運，還有和TA一起打拼的兄弟，而通過期權等契約模式，使得看似渺小的商業組織具備了權力約定和財富分配的民主化、法治化基礎，這顯然是對中國傳統家族企業的一種顛覆，讓更具普世性的社會創新機制得以實現。
過去20年，中國積累了一批又一批創業新貴，盡管有人成了巨頭和霸主，但他們的存在意義要遠遠大于他們的統治意義，
即使往最壞處想，他們也是新一撥創業新貴的“兵工廠”——潘多拉的盒子一旦被打開，就沒人能關得上。
與其說我們選的是商業世界里的新貴，不如說是社會變革的節點。
(完)