導(dǎo)語：回歸魅族的黃章，為魅族帶來諸多變化：將引進融資，推行期權(quán)股份制度，引進人才，豐富產(chǎn)品線，加大市場營銷。這樣的改變能給魅族帶來什么？未來的魅族能否因變而重生？
變了的黃章
正月初九，黃章回到魅族總部，跟員工進行了長達(dá)兩個小時的交流。對于普通用戶，甚至對于很多魅族員工來說，這都是他們第一次見到黃章。很長一段時間，黃章不來辦公室，而是在家掌控著魅族；不接受媒體采訪，不在公眾露面，也沒有社交賬號，唯一跟外界溝通的就是魅族社區(qū)ID：J.Wong。很多人對于黃章，也只能通過這一個賬號來了解。而黃章露面后，讓很多人感覺他跟論壇里的J.Wong有著巨大的區(qū)別，連魅族自己人都說：“第一次見到他，跟論壇上的形象差距很大！”
在此之前搜索黃章，僅能得到為數(shù)不多的幾條信息和照片，這給他披上了一件神秘的外衣。但是在論壇里，他又是一個率直、敢爆粗口、特立獨行、偏執(zhí)甚至有些專制的人。他曾經(jīng)在論壇里跟網(wǎng)友回帖“無愛請離開”、“不喜歡就滾，人云亦云”，也曾經(jīng)因為某些爭論封掉網(wǎng)友的ID；他是一個專注產(chǎn)品的偏執(zhí)狂，自己的意見一定會堅持到底，比如魅族第一款手機M8，由于不符合他的要求，預(yù)定于08年上市的產(chǎn)品，不顧粉絲流失、成本推高的壓力，推倒重建，09年才正式推出。
“為什么外面的世界那么精彩，我卻融不進去，是因為我之前一直不是那么理解這個社會，不是那么認(rèn)同這個社會。”黃章說，“我覺得我自己在當(dāng)今這個社會是一個非常非常另類，非常特殊的人，曾經(jīng)我有跟白總（魅族CEO白永祥）說過，我可能是個非主流。”但是經(jīng)過幾年“閉關(guān)”，現(xiàn)在的黃章，跟之前有很大區(qū)別。
紅毛衣，藍(lán)色牛仔褲，布鞋，他以一個非常普通的形象出現(xiàn)在了員工面前，用帶有口音的普通話跟員工進行了交流。很顯然他還沒有適應(yīng)在公眾面前講話，講話中有多次長時間停頓，抽煙、喝水，站起來又坐下……但是他堅持了下來，“在未來有更多的場合，需要我大大方方的站出來，雖然我現(xiàn)在不太習(xí)慣站在公眾的面前，但是我必須超越。”
在與員工的交流中，不見了偏執(zhí)、控制欲和粗口，黃章給人印象更多的是平和，真誠、改變和對未來充滿希望。他說：“我覺得，作為社會的一員，我有責(zé)任多多少少去改變這一切，營造更大的共贏，不能采取一個消極的態(tài)度，無論你能做什么，無論你能做多少。所以我決定重新站出來。很多人都說四十歲是人生的第二春，我想也是。”而這番講話也贏得了員工的陣陣掌聲。
從來沒接受過投資的他開始尋找融資，很少在公司露面的他開始給員工講期權(quán)，講公司未來的發(fā)展，講自己的人生感悟，他甚至感慨地說，“我在魅族在，魅族不在我也不想在了。你們都離開了，我一個人能做什么。”這樣一個人，確實沒辦法和印象中的J.Wong聯(lián)系在一起。對于這一切，黃章則認(rèn)為：“我從來不為了堅持而堅持，不為了改變而改變。只要有一天我認(rèn)為它是正確的，我必須改變。”