埃洛普的這種解釋本身就相當矛盾，怎么可能用對手的生態系統（Android）來證明自己生態系統（Windows Phone）的優劣呢？
按照埃洛普的邏輯，諾基亞Android手機要么做得很爛（體驗很差），借此反襯Windows Phone才是用戶最終的選擇，這里，諾基亞Android手機只是起到一個壞的陪襯作用；要么做得很好，但這樣一來，用戶還會向Windows Phone生態系統遷移嗎？即便是前者，由于用戶還是沒有接觸到微軟的Windows Phone系統，而體驗不佳的諾基亞Android手機除了給他們帶來對于微軟和諾基亞品牌的損害（畢竟其中有微軟的主流應用），進而進一步疏遠微軟和諾基亞之外，恐怕不會有任何正面的影響。
說到體驗，從國外初步的評測看，諾基亞此次發布的Android手機相當一般（這主要是與配置低和采用“非典型Android系統”密切相關），甚至出現卡頓。盡管業內有評論稱，諾基亞Android手機如此低的價格且面向新興市場，體驗已然不是首選，其價格才真正的利器。這是什么情況呢？誰說價格低就應該忽視體驗了，基本的體驗還是需要保證的，差的只是流暢程度的不同而已，但卡頓對于用戶已談不上什么體驗了。
當然對于埃洛普的邏輯，業內還有一種解釋是，諾基亞Android手機內置了微軟Windows Phone生態系統中微軟的主流應用和服務，諾基亞此舉是希望借助Android平臺讓用戶熟悉，并最終喜歡微軟的服務，從而在在下一次遷移到微軟的Windows Phone生態系統中。這里業內混淆了應用服務與生態系統的概念(我們懷疑諾基亞也沒有搞清楚)，服務和應用只是生態系統的一部分，一個完整的移動生態系統應該是系統、應用及硬件等多個方面組成，否則智能手機產業中就不會有什么iOS、Android、Windows Phone生態系統之分和競爭之別了。這也是為何微軟要費九牛二虎之力，僅是為了保留那僅有的4%左右Windows Phone的市場份額而斥資72億美元并購諾基亞的初衷。歸根到底，微軟注重的還是基于Windows Phone系統應用構成的Windows Phone生態系統，而非什么跨平臺的應用。在搞清楚上述概念之后，我們就不難理解所謂諾基亞利用Android平臺推廣微軟與最終希望借此讓用戶遷移至微軟Windows Phone生態系統的邏輯是多么不符合邏輯。
最后我們再從諾基亞手機的市場策略的邏輯看看諾基亞Android手機的作用。