此外，在Mackenzie對于HTC是智能手機中的勞力士的解釋中稱HTC不會在大眾營銷上投入過多精力。那我們勸Mackenzie看看真正的勞力士手表和同行中的蘋果、三星，尤其是三星是怎么做的。廣告、事件營銷，人家把握任何市場機會來做營銷。因為人家知道，今天的時代已然不是酒香不怕巷子深的時代了。況且HTC和蘋果、三星的“酒”（智能手機）相比也不香，既然如此，那HTC憑什么不去做大眾營銷呢？恰恰相反，在業內對于HTC隕落的分析中，忽視營銷是相當重要的一個因素。不幸的是，直到今天，從Mackenzie言語中，我們看到HTC仍未意識到營銷的重要性。
綜上所述，如果我們把Mackenzie接受CNBC采訪當作一個營銷的話，那Mackenzie將HTC手機比作智能手機中的勞力士又是一次失敗的營銷。從他的比喻中，我們不僅想起了HTC為何隕落的緣由，更關鍵的是HTC似乎還在重復之前的錯誤。這究竟是執迷不悔還是執迷不悟？盡管只是一字之差，但卻是失之千里。不悔指的是認準一個目標的堅持，是褒義詞；不悟則是堅持錯誤不改正，是個貶義詞?？蓮腍TC策略這幾年翻來覆去的變化（從機海戰術到精品策略，再從精品策略到機海戰術）
及名不副實的比喻，說明HTC更是執迷不悟。而執迷不悟的后果是什么？我們不能說，你懂的。