科技界的風云變幻有時讓人摸不著頭腦。當 Google 收購摩托羅拉移動的時候，我們曾認為這是 Larry Page 的一盤大旗，這家互聯網公司看來要像蘋果一樣搞軟硬件結合了。Moto X 的發布果然讓我們看到了一部 Google 化的手機，只是配置和售價又讓我們心存疑慮。
當 Moto G 發布的時候，我們曾感覺 Google 的戰略終于清晰起來，就是以低價而優質的手機，幫助摩托羅拉重奪市場份額。這一方面可以更好地推廣 Google 的服務，另一方面也可以起到遏制三星的作用。直到 Google 宣布出手摩托羅拉移動的時候，我們才發現，以前的想法原來全都是錯的。Google 一直沒有就沒有給摩托羅拉移動提供足夠的支持。
Google 出手摩托羅拉移動，或許可以再次證明，公司的 DNA 不易改變。作為一家互聯網公司，Google 更擅長（也更樂意）提供軟件平臺和網絡服務，而不是與其它硬件商展開生死角逐。
收購摩托羅拉移動，看來的確是 Andy Rubin 力促的結果。在他離開 Android 部門，Sundar Pichai 主管移動平臺之后，摩托羅拉移動的命運就已經注定了。在 Sundar Pichai 的新策略下，
Google 不斷從 Android 中剝離更多服務，將它們擴展到更多的設備。這時候，與硬件商的直接競爭似乎變得沒有必要了。
在摩托羅拉移動被出手之后，三星開始弱化自身界面，承諾推廣 Google 服務。這應該是 Google 和三星相互妥協的結果。通過放棄摩托羅拉，Google 向硬件商（特別是三星）宣布，自己重新回到裁判員的角色，不會參與場內的比拼了。
因此，摩托羅拉移動被 Google 拋棄與否，與其市場表現是沒有太大的關系了。實際上，Moto G 的銷量并不糟糕。消費者調研公司 Kantar Worldpanel 最新的一篇報告，標題就是《隨著 Moto G 的成功，摩托羅拉重回賽場》。
報告說，摩托羅拉移動已經有復興的表現。在短短的六個月里，摩托羅拉移動在英國的市場份額從幾乎是零上升到了 6%。同時，它的成功也幫助 Android 在歐洲市場維持了第一系統的地位（Android 為 68.9%；蘋果為 19%；Windows 為 9.7%）。
Kantar Worldpanel 的戰略研究主管 Dominic Sunnebo 評論說，“在去年 11 月 Moto G 發布之前，