原因很簡(jiǎn)單：我們的用戶都開(kāi)始用手機(jī)獲取信息了。這個(gè)時(shí)候我們就開(kāi)始著急，因?yàn)槿绻幢粍?dòng)，兩三年時(shí)間內(nèi)速途網(wǎng)、techweb甚至四大門(mén)戶的科技頻道就會(huì)被更新的媒體超越。那我們?cè)撛趺崔k呢?
下面開(kāi)始進(jìn)入干貨環(huán)節(jié)，把我在29號(hào)《IT時(shí)代周刊》沙龍上的發(fā)言以及沒(méi)有發(fā)言的內(nèi)容給大家分享下。內(nèi)容主要是我們關(guān)于自媒體的一些嘗試，做得對(duì)的和錯(cuò)的都分享出來(lái)，供大家參考。希望我們走過(guò)的彎路大家可以避免，也希望經(jīng)過(guò)我們嘗試比較靠譜的經(jīng)驗(yàn)大家可以借鑒。
失敗的嘗試：做一個(gè)獨(dú)立的新聞APP!
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的APP，如果你沒(méi)有你都不好意思說(shuō)自己是搞互聯(lián)網(wǎng)的。速途網(wǎng)在兩年前也做了一個(gè)新聞APP，在我們看來(lái)用戶通過(guò)獨(dú)立的APP看新聞，會(huì)有更好的用戶體驗(yàn)。但最終，速途網(wǎng)的APP就像其他同類(lèi)型網(wǎng)站的新聞APP一樣，沒(méi)有了任何聲音。今天看來(lái)，作為一種以圖文形式為主的網(wǎng)絡(luò)媒體，沒(méi)有必要做自己的獨(dú)立APP，用戶拿一個(gè)UC瀏覽器就可以同時(shí)看到100家媒體的內(nèi)容，他不會(huì)一個(gè)個(gè)去下載媒體們獨(dú)立的APP。
3月29日的沙龍上，《IT時(shí)代周刊》的創(chuàng)始人曹健問(wèn)我：“小丁，我看你們最近動(dòng)作挺大的，你們做新聞APP有什么經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒呢?”我回答：“我個(gè)人不建議咱們這種媒體做獨(dú)立APP，
你看看現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有哪個(gè)科技垂直APP做起來(lái)的嗎?至少到目前看來(lái)一個(gè)也沒(méi)有，反而大家的微博、微信、搜狐新聞客戶端做得很好，并且大部分的已經(jīng)開(kāi)始商業(yè)化。如果IT時(shí)代周刊就算把APP做出來(lái)，推廣問(wèn)題將會(huì)給么造成極大的負(fù)擔(dān)，而且純粹的新聞APP用戶留存是個(gè)大問(wèn)題。與其做一個(gè)獨(dú)立的APP，還不如不精力放在平臺(tái)的傳播上。”
曹健反問(wèn)：那你的建議應(yīng)該怎么做?
垂直媒體應(yīng)該借船出海
我相信曹健的疑惑是很多媒體創(chuàng)始人共有的疑惑，也是我們當(dāng)時(shí)的疑惑之處，那應(yīng)該怎么解開(kāi)呢?寫(xiě)到這里我再插播一個(gè)故事：
2012年5月以后，出現(xiàn)了一大批類(lèi)虎嗅模式的網(wǎng)站。這種網(wǎng)站一時(shí)間風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，給行業(yè)帶來(lái)了很多新風(fēng)。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)山西籍的IT大佬甚至對(duì)我說(shuō)：未來(lái)的媒體模式就是虎嗅們的模式，你們這種更本行不通。我沒(méi)有回應(yīng)那位山西老鄉(xiāng)的觀點(diǎn)，直到1個(gè)月后。
2012年6月19日，我?guī)е鴰讉€(gè)IT作家去參觀騰訊旗下的Discuz!，本來(lái)我是頂著“媒體主編”的頭銜去做分享的，但那天我卻學(xué)到了一些讓我受益終生的思想。讓我思想上醍醐灌頂?shù)娜耸莇iscuz!的張翔，他為了說(shuō)服廣大站長(zhǎng)加入到騰訊的平臺(tái)，用了這樣一個(gè)比喻：“你的面前有一條大河，