小米和榮耀是否真的能在一天內銷售百萬臺手機，還有待考正。但可以肯定的是，米粉節能為小米本來就很火爆的銷售帶來一個高潮，還能引來無數眼球，這是傳統廣告方式難以達到的效果。
榮耀學的也是這一套——選個好日子，精心策劃，搞一場類似米粉節這樣的線上狂歡銷售活動，媒體無不關注，新聞鋪天蓋地。如此一來，過去花在打廣告、做渠道上的費用可以省掉一大部分了，用互聯網圈兒里常說的一句話就是：錢花在渠道上，不如讓利給消費者。
　　賺銷量還是賺利潤
賺了眼球和銷量，這些手機廠商的利潤是不是也能上一個臺階？薄利多銷、通過規模銷售來緩解成本壓力的方式，對于一直處在“高銷量、低利潤”狀態的手機廠商來說，到底是不是長久之計？
雷軍并沒有透露今年全年800億元的銷售額目標里會產生多少利潤，但他透露，通過大規模的銷售以及配件的衍生收入，小米公司獲得正常的商業利潤是沒有問題的。
在不少手機廠商的高管看來，高銷量、低利潤的難題一時還難以找到有效的解決辦法。中興通訊執行副總裁、終端公司CEO曾學忠認為，在做到了一定規模的銷售量之后，國內手機廠商必須要解決品牌溢價的問題，但現階段還是需要用做大規模、用薄利多銷的方式來獲得一些利潤。
“每次采訪，記者們總是要問我們今年的手機銷售量目標，這個問題沒法回避，但董事長已經三番五次提醒我們，中興手機現在最需要攻克的是品牌難題，以及怎樣提高盈利能力。”曾學忠說，中興手機今年的銷售目標也是6000萬臺，但品牌美譽度的提升更為重要，品牌不僅是產品保價能力的關鍵，同樣也是確保銷量不斷攀升的關鍵。
實際上，與過去幾年相比，國產品牌手機的品牌影響力已經大幅提升，并直接表現在了全球銷量的排名上——在全球智能手機廠商銷售份額TOP10的排名中，至少有5家來自中國。但還有一個不可忽視的現實是：無論配置多高、體驗多好的手機，中國的手機廠商們還沒有信心定高價，除了少數幾款賣給土豪的手機之外，為了確保銷售量，大多數旗艦智能手機的價格往往在2000元以內，甚至在千元左右。
不過，京東高級副總裁王笑松有不同的看法。“樹立品牌未必一定要用高價位的產品，中國市場的普羅大眾是客戶量最大的市場，所以千元機市場是最受歡迎的。”王笑松認為，這些消費者使用了超值的產品之后，一般都會把購買的體驗分享給自己周圍朋友，而這種品牌沉淀是潛移默化的過程。
曾學忠說，中興今年與電商巨頭合作銷售的手機產品，都已經把價格壓到了最低，