自從當當宣布和1號店“搭伙”入駐，已有月余，至今，1號店仍沒在首頁給出“圖書”入口。同時，之前的“盟友”國美、樂淘等已從當當上消失。
經過9個季度的虧損后，當當在2013年第四季度重新盈利。然而此時，當當卻愈加糾結，一方面不甘淪為“網絡圖書連鎖店”，積極拓展品類，拉其他垂直電商來當當平臺上共享流量。另一方面，又想以優勢品類示好結盟，走全網策略，將圖書主動入駐天貓等平臺，反而把主站流量分散了出去。今年2月，當當的alexa全球排名一度下滑至4000名開外。
向左，電商平臺；向右，網絡圖書連鎖店。處于中間的是一個矛盾的當當。
入駐1號店“實惠”有限
一個月前，3月5日，當當、1號店高調攜手宣布入駐對方開放平臺。“當當式”交叉入駐再度成為了關注焦點。
近年來，當當對這種與其他電商互相入駐的方式，展現了極大的熱情。除了最近的1號店，和當當有過類似品類入駐合作的還有天貓、酒仙網、樂淘網、樂蜂網等。
在熱鬧的入駐儀式上，當當、1號店稱“要強強聯合”。但具體到合作方式，新京報記者卻發現在1號店平臺，當當相比其他圖書出版商并沒有享受到特殊優待。
在1號店首頁的所有商品分類中，至今仍未出現帶有“圖書”或“當當”字樣的入口。這意味著除非用戶主動搜索書名，否則是無法被引導購買當當圖書的。
新京報記者在1號店任意搜索了幾本不同類別的圖書，顯示的結果中，排在第一的均不是當當。很多時候，當當甚至排在供貨商的最后一位。
對此，1號店相關負責人表示“雙方還在進一步融合”。按照1號店的解釋，消費者購買圖書一般會通過書名主動檢索，帶有目的性；從銷售推薦購買的少。“由于圖書品類的特殊屬性，更多的用戶會通過搜索直接到達當當在1號店的旗艦店首頁或商品詳情頁。”
為什么沒有給予當當圖書特別的推薦位？1號店相關負責人表示，由于面向全部商家，為保證搜索結果的公平性，不會刻意人為改變搜索排名。
就是說，當當在入駐1號店后，既沒有獲得首頁圖書入口、又不占據搜索優勢。得到的“實惠”實在有限。
國美、樂淘從當當“下架”
過去入駐的電商伙伴們，如今與當當合作進展如何呢？
新京報記者發現，現在在當當已無法找到由國美供貨的任何大家電產品，國美大家電已從當當“下架”。
與之類似的還有樂淘。
樂淘網CEO畢勝向新京報記者確認了商品從當當下架一事，但對于原因他表示“不便評論”。
2012年3月，家電連鎖巨頭國美正式進駐當當。雙方合作的“電器城”出現在當當商品分類的最后一欄里。成為當時電商行業“抱團取暖”的標志性事件之一。