第三標(biāo)準(zhǔn)：謙遜。波克同時還指出，熱情和承擔(dān)責(zé)任的動力需要用謙遜加以平衡：當(dāng)別人的點(diǎn)子比你更加完美，或者辦事比你更加在行時候，就要抱以接受的心態(tài)。用波克的話說，“你需要同一個人身上同時展現(xiàn)出一個強(qiáng)大的自我和一個謙遜的自我。”我注意到，當(dāng)一些人具備這兩種特質(zhì)的時候——強(qiáng)大的上進(jìn)心，再加之友好的態(tài)度，認(rèn)為其他人總能提出很好的意見——這樣的人往往在單獨(dú)工作時極為高效，同時在任何團(tuán)隊(duì)中都能發(fā)光發(fā)熱。
第二標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)力。波克和他的同事們在各個層面都不忘尋找領(lǐng)導(dǎo)力，這一點(diǎn)我很贊賞。而且正如他所說，他們采用的還不是對領(lǐng)導(dǎo)力的傳統(tǒng)評估方法，比如“……你是國際象棋社的社長嗎？你是銷售副總裁嗎？你的升值用了多長時間？”他們尋找的是能夠在必要的時候挺身而出，指導(dǎo)并影響其他人取得成果的人——無論他們的頭銜是什么（回到謙遜這一標(biāo)準(zhǔn)，這些人也該知道何時該置身事外，讓其他人擔(dān)當(dāng)起某個角色）。
　第一標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)的能力。正是這一點(diǎn)讓我覺得我和拉茲洛·波克英雄所見略同；他指出，純粹的學(xué)習(xí)能力——擷取新鮮事物，隨時隨地學(xué)習(xí)，在分散的信息中發(fā)現(xiàn)規(guī)律并邁出下一步——是谷歌招聘經(jīng)理們學(xué)到的應(yīng)該在求職者身上找尋的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。我完全同意：我認(rèn)為，
人們在當(dāng)今世界中能夠取得的成功，取決于他們能在多大程度上培養(yǎng)出又快又好地學(xué)習(xí)新鮮事物的能力。這不僅僅適用于谷歌或者LinkedIn，又或者亞馬遜——那些以每日都提出新想法和新方案為豪的公司，實(shí)際上，所有的公司都需要這樣的員工——充滿好奇心，愿意犯錯、冒險(xiǎn)并提出愚蠢問題以開發(fā)新能力、找出新的解決方案——這正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來茁壯成長之道。
用當(dāng)代管理大師阿里·德赫斯（Arie de Geus）一句非常具有遠(yuǎn)見卓識的話說，“比你的競爭對手更快學(xué)習(xí)的能力或許是唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。”