任正非的這次講話在手機業(yè)界廣為流傳，同時也被解讀為其對終端業(yè)務(wù)的批評和不滿。
對此，余承東回應(yīng)說，“任總不是擔(dān)心我，而是擔(dān)心榮耀品牌發(fā)布后，消費者BG的團隊會走歧途。”
余承東表示，榮耀現(xiàn)在的任務(wù)是把互聯(lián)網(wǎng)品牌做起來，策略則是產(chǎn)品做到更好的同時，價格還要便宜1元錢，“這么做剛開始利潤確實低一點，但接下來，比如到明年，我就不會允許這樣做了”。
余承東強調(diào)，華為消費者BG會走自己的路，包括持續(xù)投入研發(fā)和品牌化運營。“我們每年在手機研發(fā)上投入10億美金，中國同行中有哪家有我們一半？”余承東說，手機在外界看來是個消費品，用不著那么多研發(fā)，但華為是在未來5年、10年進行投入，不僅僅是著眼于現(xiàn)在。
對于品牌打造，余承東又強調(diào)，做品牌不是砸廣告，華為的路徑還是做好產(chǎn)品，以好的質(zhì)量、體驗、服務(wù)來贏得消費者的口碑，“一步一步來，不急于求成”。
“我在華為21年了，不會輕易言敗。”余承東說。