6月17日消息，海爾集團(tuán)CEO張瑞敏近日在參加某商業(yè)論壇時自曝，繼去年裁員后，今年海爾將再裁1萬人，裁員的對象主要為中層管理者。“去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬人，年底減少至7萬人，裁員比例為18%。今年預(yù)計再裁掉1萬人，主要就是中間層，還有就是一些業(yè)務(wù)變成智能化了不需要這么多人。”
“外去中間商，內(nèi)去隔熱墻。”這是張瑞敏對于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的簡短概括，隔熱墻就是中層管理者。裁員在家電行業(yè)并不罕見，此前松下、索尼等日本外資企業(yè)為了扭虧為盈，裁員是減輕包袱的選擇之一。但是張瑞敏將裁員的原因歸之為組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
擁有幾萬人的制造企業(yè)海爾集團(tuán)早在幾年前就布局轉(zhuǎn)型。路徑是：先進(jìn)行管理變革，讓“大公司”扁平化，再推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，強(qiáng)化“用戶”概念，引入互聯(lián)網(wǎng)伙伴。在組織結(jié)構(gòu)上，海爾則希望打造倒金字塔結(jié)構(gòu)。企業(yè)一般是金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，最底層為員工，上面為各層級領(lǐng)導(dǎo)。海爾希望反過來，領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)。
不過，海爾方面未透露更多裁員方面的信息。