近日，華為向媒體證實，海外歸來的朱平將接替王偉軍擔任華為終端中國區總裁，并稱朱平3月份就已開始熟悉中國區的業務。
以智能手機銷售為主業的華為終端近來人事變動頻繁，除了朱平被任命為新的中國區總裁之外，華為同時還任命許志強為華為終端美國業務總裁，在此之前，華為還任命何明擔任美國業務總經理。
盡管華為方面對這幾件人事變動解釋稱都是正常原因，王偉軍退休是因為健康原因，美國人事變動屬于正常輪崗（在華為干部兩到三年輪崗一次是慣例），但仍有分析將之與之前的任正非“指示”相關聯。
之前，華為公司創始人、總裁任正非在與華為消費者BG管理團隊午餐會上曾指出：“華為消費者BG應該堅持走自己的路，我就是我！不要盲目對標蘋果、三星、小米！我希望消費者BG不要在勝利之后就把自己泡沫化，不要走偏了，所以電商也不要說銷售額，要說能做到多少利潤。”
現在還很難說任命熟悉更高端的海外市場的朱平與任正非關于“要利潤不要銷量”的最新講話有多大關系，但作為華為一言九鼎的掌舵人，任正非的每一次指示，都巨大的影響了華為終端的發展方向，這是確定無疑的。
在2011年之前，華為終端甚至還不是一個獨立的大部門，主要是替運營商做白牌手機（沒有華為LOGO），任正非在內部講話中提出要“走自己的路”，于是有了華為的消費者BG業務以及華為手機的獨立品牌。
2013受到對手用互聯網思維做電商的啟發，任正非對電商有了很高的期待，在華為終端上海的會議上講了廣為流傳的“賣阿根廷牛肉”，并稱“你們太僵化了”，為華為的電商發展定下基調，“只要有利于發展，各自也可以考慮獨立運作，目的是要能賺錢。你們看重過程，但我看重的是結果”，之后就有了“榮耀”品牌的獨立以及一系列激進的市場大動作。
任正非“要利潤”的新指示肯定會再次影響到華為終端的業務方向。“榮耀”品牌的獨立，其本意是為了平衡好電商和公開渠道的產品，解決榮耀與華為其他產品左右互博的沖突問題。