本周聯發科技正式面向國內市場推出MT6595解決方案,為全球首款八核五模LTE芯片,本月量產,最快下月(8月)就有終端產品搭載該芯片上市。伴隨著MT6595的隆重登場,酷派互聯網及電商總裁祝芳浩透露,大神家族的新成員F2即將在8月推出,會是全球首款搭載聯發科8核的雙卡4G產品,有望成為酷派搶奪電商市場的又一利器。
■大神F2配置更高,搭載CoolUI5.7
對于大神F2的詳細配置和定價情況,祝芳浩表示大神F2會傳承上一代大神F1的風格,外觀設計更顯時尚,主打年輕用戶市場,定價千元檔,配置更高,突出4G高帶寬帶來的流暢體驗,打造成4G時代互聯網人群的新神器。另外,大神F2將使用CoolUI5.7,重新定義UI設計理念,強調“移動互聯如此簡單”的體驗。
據祝芳浩透露,大神F1上市至今銷量已超過300萬臺,對于最新的大神F2,銷量目標起點就是300萬臺,爭取能突破500萬臺的大關,且有了這半年以來積累的供需調配經驗之后,這次酷派在供應鏈方面已做好更充分的準備,大神下半年的產品將整體向4G邁進。
■大神“六字訣”:用戶、極致、堅持
大神品牌自年初推出以來成長迅速,在市場營銷方面多次突破傳統酷派的打法,給許多人留下了深刻印象。談到大神品牌與酷派品牌如何曲隔的話題,祝芳浩稱經過半年的運作,大神品牌內部總結出與以往酷派所不同的“用戶、極致、堅持”六個字,工作基本都是圍繞這六個字來做。
■從客戶到用戶,倒推思維
“首先是用戶,酷派品牌過去主要是面向運營商的客戶,以前的文化理念是’成就客戶’,滿足運營商的需求,包括他們對產品的規范,還有對成本套餐的卡位。客戶與用戶雖然只是一字之差,但意思上差很大,大神品牌面向用戶,采用了完全不一樣的思考方式,那就是‘倒推思維’倒過來先想用戶需要什么,而不是從成本出發,不會受條條框框限制。我們要思考怎樣的用戶群需要什么樣的極致體驗,怎樣才能做到極致的問題。另外酷派過去沒有族群的理念,大神成立就建立了獨立的互聯網電商體系,布局了‘神族部落’,為用戶、粉絲服務,且我們的產品設計、UI設計人員都與用戶直接互動,通過酷友社區和QQ空間作為平臺,希望在互動過程中能夠獲得消費者的心聲,能夠通過我們的產品的設計反過來去引起他們內心的共鳴,族群和共鳴是過去我們在’客戶’里面所沒有的。”
■不做極致活不下去,大神布局5個系列
至于“極致”,祝芳浩坦言在開放市場,尤其是在互聯網開放透明的競爭環境下,如果不把一件事情做到極致自己是活不下去的,只有把產品設計到極致、體驗設計到極致,你才有可能跟別人去競爭。為滿足更多用戶的極致體驗,大神接下來會全面布局5個系列的產品,除了已有的千元F系列、巨屏的大神/大神1S歸入的W系列以及大神Note系列之外,下半年還將推出1500元級別的N系列及高端的X系列,X系列定價2000元以上,將給出市面上2500元手機,甚至是3000元以上旗艦手機的體驗標準,新系列同樣會讓消費者尖叫,追求極致。
”大神的5個系列產品,都會圍繞極致來做,要求產品一定在體驗上、在品質上、在整個的配置上,超越小米”,祝芳浩如是說到,“我們認為最本質的還是產品,你想消費者就買你一個手機,他不會對你像明星一樣存在粉絲,消費者到你這兒來要么拿到產品、要么得到服務,這個是最核心的東西,永遠是離不開這個東西。如果脫離這個東西來談一些空的東西,我覺得是不現實的。酷派全國那么多售后點,就是為消費者去服務的,多年來建立的質量體系大家是有目共睹的。我敢說我們是手機廠家唯一一家堅持了十年每周六開質量會議的廠家,我們對品牌的敬畏感不是靠忽悠能忽悠出來的,大家可以打聽一下有哪個廠家能堅持這么去做。”
■堅持開拓、創新、極致做產品
而對“堅持”的解讀,祝芳浩稱是大神團隊和這個品牌賦予比較獨特的理念,“第一點,酷派過去是堅持做運營商,大神現在是堅持做品牌。無論是每做一款產品也好,還是說每一次發布會、給用戶帶來的體驗,我們都希望能沉淀到這個品牌上,一步一步往前走,而不希望只是做短期效應。大神品牌成立半年所取得的成績,我們覺得還是不錯的,但是還需要堅持,不能因為短期內取得一定的成績就忘本。”
“第二點作為互聯網的品牌,它的商業模式也不是非常穩定的模式,就需要團隊堅持不斷創新,甚至是堅持去試錯,但不能固化自己的思維。公司給我傳遞的理念就是新品牌可以不按舊的的流程來做;第三點則是我們整個團隊要堅持去做極致的產品,堅持去不斷追求,不能說因為上一代產品極致了,新產品就忘乎所以,每一代產品都要堅持去做極致。所以總結就是這六個字’用戶、極致、堅持’,說是大神品牌最底層的文化也好、理念也好,就是對大神品牌的詮釋。”
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