三、一旦iPhone 6不再擁有明星身份，庫克如何賣產品？
四年前蘋果發布的iPhone 4，曾經被視為帶有鮮明的喬布斯風格的一款經典作品：機身比上一代機型瘦身近1/4，采用鋼化玻璃的大膽設計等等，無不滲透了喬布斯的極簡哲學和“語不驚人死不休”的美學設計思想。
可換到庫克手里，蘋果手機就開始了“賣糖水”的節奏。iPhone 5幾乎沒有什么驚奇之處，庫克甚至還弄出了一個更低價格的5C系列，居高的價格不僅使用戶失望，算得上是蘋果手機中一個“敗筆”。
iPhone 6只是以大屏幕滿足用戶的獵奇心理，將使iPhone手機的個性變得更加模糊而難以識別。
四、蘋果的饑餓營銷還能持續嗎？
饑餓營銷一般只能用于供求稀缺的產品，在喬布斯時代，那時的iPhone系列產品的面世確稱得上是“石破天驚”，為一睹芳顏，人們可以排上幾天幾夜的隊。
今天當iPhone手機的經典設計已經成為業界競相模仿的對象時，如果喬布斯還活著，他也不會再玩什么饑餓營銷的老把戲，而是會把更多精力放在Apple TV這樣的創新產品研發上。
五、中國市場依舊是iPhone 6的救命稻草嗎？
蘋果在美國和日本這樣的市場增長已經趨于停滯，在歐洲和除了中國之外的亞洲市場增長也只有6%，唯一的例外就是中國市場依舊保持著高速增長（28%），這其間很大的原因就是國內三家電信運營商之間缺乏有效競爭而創新不足，只能挾“洋貨”而自重。
中國聯通當年為了達成與蘋果手機的獨家銷售，過去幾年里針對3G手機的補貼動輒高達數十億元人民幣，其中絕大部分用于補貼iPhone手機，甚至有的年度利潤下降60%以上也在所不惜。中國移動今年上半年揮刀自宮，一揮就是減少20億美元的手機補貼。
難以想象，一旦沒有中國土豪用戶和土豪運營商們的慷慨解囊，iPhone 6將如何收場？
六、下一代蘋果手機是iPhone 6S還是iPhone 7？
很難說iPhone 6的推出不會是蘋果業績開始下滑的拐點，明白了這一點，就知道蘋果手機的下一代產品叫做iPhone 6S,還是iPhone 7，都已經不重要了。
七、如果iPhone 6不行，iWatch又將如何？
對于庫克和他的團隊而言，蘋果已經有將近四年的時間里沒有推出令業界耳目一新的創想產品了，這可能是iWatch姍姍來遲的唯一原因：觀眾的耐心是有限的，在他們失去興趣之前，哪怕先胡亂喂點什么，總比什么都沒有好一些。
需要說明的是，智能硬件市場不像手機領域：第一，智能手機目前是玩家的天地，不像手機那樣是一種“必需品”；其次，像智能腕表這樣的小玩意兒市面上已經是魚龍混雜，與其說用戶在期待iWatch，還不如說他們急切想知道蘋果做這玩意兒和三星這樣的廠家有何不同，或者說他們甚至在等著庫克現丑呢。
八、iPhone 6來了，小米們怎么辦？
未來的天下，終究是中國小米們的天下。第一它們學得很像，而且沒有巨大的研發成本的拖累；第二小米還是屌絲們的天下，贏屌絲者得天下，只要iPhone 6保持高貴的價格，小米們就充滿了機會，而且最后的結局，一定是驚人地相似，就像當年在功能手機市場曾經發生的那一幕，iPhone最終將被中國眾多山寨小將們拉下水。
君不見，在過去的2013年智能手機市場上，蘋果手機、三星手機的市場份額都在往下掉嗎？（蘋果市場份額從18.7%下降至15.3%，三星市場份額也從20.9%下降至17.9%）

九、蘋果手機如果“陷落”，誰有勝算機會？
在小米、聯想、華為這樣的第二梯隊里，依筆者之見，華為擅長硬件和軟件兩個市場，技術創新能力方面最強。
根據IDC的報告，華為智能手機在2013年的市場份額接近5%，已經穩居第三位。
在智能手機“中國軍團”中，華為屬于“少數派”，是為數不多的除了擁有價格優勢之外同時具有技術能力的廠家之一。
十、iPhone 6能拯救蘋果嗎？
一旦弄明白了前面九個問題，讀者諸君自然明白第十個問題的答案了。“圖窮而匕首見”，iPhone 6 的發布，不但不會成為蘋果最后的救命稻草，而且恰恰是見證蘋果衰落的一個拐點時刻。