在多如牛毛的高科技產品世界中，能真正被市場所接受“活”下來并“活”得有聲有色的，實際上是少數。除去一部分連“面”都未露就夭折的產品，其余多數的命運差不多都是曇花一現，即便背后有大佬級企業撐腰也白搭。
谷歌眼鏡就是這樣的代表。
近日有媒體報道稱，盡管在早期的非議中獲得了一批極客粉絲的力捧，從被半價清倉到用戶棄用，可谷歌眼鏡最終還是成了扶不起的阿斗。對此，作為谷歌X實驗室負責人，Astro Teller認為，谷歌眼鏡的命運實際上可以被看作是早期可穿戴設備的前車之鑒，只有售價大幅降下來，它們才有望真正成為主流產品。
“售價每降低2%，認真開始思考要不要入手一款這個產品的用戶就能增長10倍”
Teller認為，這個效果放在定價頗高的新品身上更為突出：“對于30或是40美元的可穿戴計步器什么的，降價似乎沒太大區別，但對于一塊200美元的手表或是眼鏡，它的作用就不一樣了。”
有業內人士就指出，以坐擁600億營銷額、130億利潤的谷歌來說，將定價1500美元的谷歌眼鏡降至375美元出售，目的無它，讓這款逼格太高的產品腳踏實下來，真正被普及、被人們了解，這似乎遠比收回研發成本更重要。
這個道理同樣適用于整個可穿戴設備產業：IDC很早前就曾放話，
預測2014年至2018年，全球可穿戴設備出貨量有望增長6倍達1.119億部。然而，這股浪潮始終停留在產業和技術層面，叫好不叫座的境況讓可穿戴設備當前的處境非常尷尬。
深究其原因，我們不難發現，在驚嘆于“功能真的很多”、“樣子真的很酷”之后，多數人還是會回歸到“多少錢”這個問題。首款Apple Watch將起始價定在350美元，三星和索尼也徘徊在三位數的定價……前有對手產品的百刀定價，后有不足50刀的后起“追兵”，1500刀的谷歌眼鏡能撐這么久，也的確是蠻拼的。
除了價格不親民抬高了門檻，Teller認為，谷歌眼鏡在“如何適應整個社會”方面也是一大敗筆。
從草圖公布再到產品問世，可以說，谷歌眼鏡引發的社會爭端從來就沒停過。路透社曾認為，作為“眼鏡”，谷歌的這款可穿戴設備是不稱職的。從外表到接受度，谷歌眼鏡都觸碰到了人類抵觸“先進”的底線。
“帶著有攝像頭和通話功能的智能手機到影院看電影，你會覺得這沒什么大不了，但是把同樣的功能放在眼鏡上，你就會非常排斥”，Teller認為，雖然認識到了產品可能產生的極化效應，但他們明顯輕視了它的威力。
“當人們知道‘雖然你不愿意讓我拍你，但是(戴著眼鏡)我隨時可以’時，他們厭惡是很自然的”，然而，這就能徹底宣判谷歌眼鏡類產品徹死刑嗎?未必。在谷歌看來，即便是在未來，谷歌眼鏡也應該更“眼鏡”化而非泛可穿戴化。正如斯坦福大學硅谷研究教授Paul Saffo曾指出的那樣，一器百用的時代早就過去了，市場將是“善專精者”的天下。