截止2016年10月份，小米移動電源累計銷量已經超過5500萬塊，平均每10秒就售出6塊，銷量全球第一，其生產商紫米也稱為最大的移動電源公司。
近日，???小米科技聯合創始人、小米生態鏈掌門人劉德，分享了小米和小米生態鏈一路走來的經驗，其中就提到了小米移動電源的有趣歷史。
以下是整理的劉德原話：
移動電源這個故事挺有趣。做小米一代的時候，我們就開始做移動電源，因為那個時候覺得手機耗電。我們成立了一個小組做，4000毫安的成本158塊，賣250塊。那是2012年，一年也賣不了幾萬只，后來這個生意就停掉了。算了，不要做了，這不是我們的生意。
2013年，深圳的一個兄弟拿一個移動電源來找我，說德哥你幫我賣吧，很便宜。我說便宜一定是山寨電芯，很危險的。那兄弟說，不是，這是蘋果的電芯。蘋果電芯怎么能這么便宜呢？那兄弟說，這是尾貨。
這個兄弟給了我一個巨大的提醒。我們看任何行業要看到這個產業的本質，移動電源的本質是尾貨生意。電芯封裝廠每年給各個手機品牌各個型號封裝電池，到了年底的時候總是有尾貨，用個塑料扣起來就叫充電寶。
既然是尾貨，我們能不能做？其實還不能做。這個型號的貨源20萬只，那個型號的2萬只，不同型號做不到單品海量。于是算了，不說了，不該我們掙這份錢。
到2013年春天，聯想發了一個消息，聯想成為全球最大的筆記本制造商——商業世界本質上是個信號學的世界，判斷商業信號非常重要——這里傳達了兩個信息：第一，世界人民都不做筆記本了，所以聯想最大；第二，筆記本標準的18650電芯，一定會出現全球的尾貨。
如果筆記本的18650電芯開始出現全球的尾貨，肯定可以做，我們迅速投了生態鏈公司。我們去找三星，說我知道你有巨大的產能富裕，要不你就把產線停下來，要不你就給我聯想的價格讓我做。擁有工廠最痛苦的就是不能停下來，于是我們拿到最好的價格。那一年，我們做了第一代鋁合金外殼的產品，定價49元。
我對這個團隊說，希望做到什么境界呢，就是中國有兩種移動電源，一種叫小米。一種叫其他。半年過去，就達到了這個境界。
一家從零做起的小公司，十幾個人，成為最大的移動電源公司，最高峰時他們的電芯采購量占全球的1/7。
當公司到了這個規模，已經不是一家移動電源公司了，而是加工鏈管理公司。因為它采購了電芯再賣給你，都比你自己采購便宜。美國創業者就直接買了小米移動電源回去把電芯拆出來。有些傳統產業的老板來參觀，開玩笑說死的心都有，因為我們售價比他成本還便宜。