這家特立獨行的手機廠商，還沒有復制它當年在MP3領域的成功，卻已陷入智能手機圍城。
白永祥向記者感慨，這兩年智能手機變化太快，完全超出魅族的預期。“魅族這兩三年來每年達到100%的增長，預計2013年也翻番，但只能說世界變化得太快，有時候顯得我們發展速度還不夠，也許還要再跑得快一點。”
他認為，特別是近段時間以來，從大的基本面來看，三星、蘋果高端手機已經開始觸頂下移，一個明顯的現象就是：蘋果正在生產低價iPhone，三星也在不斷做動作，如計劃推出S4mini。
“所謂的中低端，特別是千多塊錢的手機更是風生水起，有點白熱化，我們在上面受壓，比較有壓力。”白永祥說。
事實上就在幾天前，黃章剛剛炮轟小米一款799元的紅米手機。這款被視作觸及國產手機廠商價格底線的手機發布當天，黃章在魅族論壇發了一條名為“致論壇喜歡討論鳳姐、芙蓉姐姐、紅米小米的同學”的帖子，語氣不滿地稱小米“無底線出位”。
“我不太關注(紅米)。”白永祥對記者說，“我們公司不會做這個事，我們要做心中的產品，不是商業產品，這就像喬布斯絕對接受不了找別人做個產品貼自己的牌來賣，這種事魅族一輩子不會干。這不是價位的問題，如果哪天發展到799元一樣是我們心中的產品，魅族一樣可以做了。”
“不過，(紅米)那個平臺我們以很良心的工藝用材，真的做不到1000元以下。”白永祥進一步補充道。
■慢比快好？
在競爭對手看來，魅族的一番表態，看上去更像是“魅族急了”。
“它太慢了，這個市場是靠產品說話，魅族在MX2之后至今沒有新產品，但這期間小米發布了2A、2S、盒子還有紅米，未來甚至還有小米3、小米電視。”一位小米科技內部人士如是評價。
這家公司的發布節奏確實緩慢，幾乎一年一款新品的發布速度，還偶爾跳票。而魅族即將發布的白色版MX2，就因為觸摸屏技術瓶頸，供應商部件第一批不良率達到了70%，導致了發布的延遲，也導致成本變高。
但現在，魅族的“慢”節奏是否還能持續適應智能手機的紅海廝殺？是否已經錯過了市場擴張的好時機？
魅族移動互聯網拓展部高級總監李楠的判斷是，少而美的產品總會有市場。“先做到少而美之后再做大更好，能走得更遠。”
而在白永祥看來，蘋果從虧損到頂峰，僅僅快樂了15年，喬布斯累死了，而庫克帶領下的蘋果借勢奔向頂峰，一路滑滑走走，但世界總是懷疑庫克不幸福。“要是蘋果用30年達到頂峰，那它到可以幸福30年；同樣，魅族還想在幸福中不斷上升20年，事實上魅族一年下來的營業額我都弄不太準，J.Wong就更不知道了。”
白永祥告訴記者，魅族仍將堅持自己的節奏和方向，不會考慮手機以外的任何移動終端產品。“用J. Wong的話說，就是要做我們心中的產品，把看得見的和看不見的地方都做到完美，而不要為了商業的成功就覆蓋到哪里。極致不是要把你想做的100件事做好，而是砍掉99件，只專注做一件事。”
但不同以往，2013年的魅族將重點在平臺上補課。白永祥說，今后魅族的重大方向：平臺，平臺，還是平臺。
此前，由于魅族的市場占有率并不高，不少開發者并不會把支持魅族平臺作為優先級考慮，這導致諸多應用并不能得到最佳體驗。白永祥稱，今年將加大力度做好API的接口工作，“當我們平臺做好的時候，再接入優秀的互聯網產品，那我們的手機就能夠給用戶提供非凡的價值，就是魅族要干的事。”
而為了招攬國際化人才，魅族正計劃將此前的員工宿舍樓的其中一層改裝成西餐和咖啡廳，搭配上百萬的音響設備“筑巢引鳳”。“世界不管怎么變，人是最重要的，改善環境、吸引人才還是要放在重要的位置。”
魅族渠道建設也在提速，魅族副總裁莫翠天告訴記者，今年年底魅族把專賣店開到600家，明年要做到1000家，銷售比重將達到45%~55%；而未來電商占比將達到20%。 用白永祥的話說，由于成本偏高，魅族需要用在線銷售來贏取利潤，保證公司有更多資源投入產品。
但在網絡營銷上，競爭對手的高調與強大粉絲營銷則讓魅族有些迫于應戰。“我有時候在想要不要也開個微博，很多事情讓我忍不住想說一說，但如果天天維護會不會太分散精力？”白永祥仍有些猶豫。
(作者：劉佳)