在科技業(yè)內(nèi)，F(xiàn)acebook常常和谷歌一起被認作是最適合工作的現(xiàn)代企業(yè)之一，而該公司實習生的平均工資也高達25000美元，遠遠超過業(yè)內(nèi)平均水平，就連知名職場調(diào)查網(wǎng)站 Glassdoor此前也將Facebook評定為綜合環(huán)境最高的企業(yè)。但是，根據(jù)美國社交問答網(wǎng)站Quora的諸多Facebook現(xiàn)任、前任員工透露，F(xiàn)acebook的真實工作環(huán)境或許沒有大家想象之中的那樣完美。
以下便是美國知名科技媒體《商業(yè)內(nèi)幕》為我們總結出的“在Facebook工作的16大悲劇”，具體內(nèi)容如下：
■“oncall duty”值班政策
在“oncall duty”值班期間，所有Facebook旗下服務的工程師都需要一直處于隨時待命狀態(tài)。
一名名為吉斯-亞當（Keith Adams）的Facebook工程師在Quora上表示：“Facebook工程師們在一年里將有兩、三次的“oncall duty”值班。在這段時間內(nèi)，相關人員不得出遠門，也不敢在社交場合喝太多酒。更為重要的是，值班人員需要將手機充滿電并24小時開機，即便是在睡覺的時候也不得將手機調(diào)為震動模式。”
■辦公室內(nèi)部沒有隔板
一名匿名的Facebook工程師在Quora上透露：“許多公司都會在辦公室內(nèi)部的員工工作區(qū)域之間擺放隔板， 但Facebook的文化是鼓勵員工的個性發(fā)展，因此Facebook也就缺少了像其他公司一樣的專業(yè)性。”
■組織架構缺陷
一名Facebook員工透露，在一個擁有4000人的公司開發(fā)出一些優(yōu)秀的服務遠比在一間僅有500人公司要困難的多。
“我們發(fā)展的太快了，但卻沒有對組織架構、公司穩(wěn)定性給予足夠的重視。”該員工寫道。
■殃及無辜
一名前Facebook員工妻子表示，自己的丈夫一直都是朋友和家人對于Facebook不滿的發(fā)泄對象。
“作為一名Facebook員工的妻子，一直有人希望我能夠幫助他們解決自己在使用Facebook過程中所遇到的各類隱私設置問題，而這是作為一名Facebook員工配偶所必須承受的。”該員工妻子說道。
■缺乏重點
據(jù)一名前Facebook實習生透露，自己曾把全部的實習時間都花在了重寫Facebook一個項目的代碼上面，但在他實習的最后一天，自己的所在團隊突然決定不再繼續(xù)這一工作。
“如果我的這個團隊可以接收到有關未來產(chǎn)品的更清晰指示，我相信我可以有效改善這一產(chǎn)品的質(zhì)量，并為公司帶來積極影響。”他說道。
■為他人打工
在這樣一間看似很“酷”的公司工作并不意味著你就能夠因此而飛黃騰達，你依舊是一名打工仔，并在努力幫助他人實現(xiàn)夢想。

“你不會因此而賺到數(shù)百萬美元，或者因此而建立起一家屬于自己的公司。”一名Facebook員工如是說道。
■缺乏指導
一名前Facebook員工透露：“在一名Facebook員工休產(chǎn)假期間，我被暫時安排接替她的工作。在幾乎沒有培訓和指導的情況下，我遇到了我這輩子遇到的兩個最差的領導，而這也是我到目前為止最糟糕的工作經(jīng)歷。”
■工作分配不合理
一名匿名的前Facebook員工表示：“我在團隊中就像一個仆人一樣，他們要求我負責一些十分不合適的工作，比如幫老板取回包括有他妻子內(nèi)衣在內(nèi)的干洗衣服等。”
■不合理的游戲規(guī)則
一名員工透露，在自己被不合理的執(zhí)行一個為期10天的員工評估項目后，他所在的團隊甚至都不愿給他提供任何反饋信息。在此之后，他便提出了辭呈。
“公司內(nèi)部的指導很不明確，所有工作都像是在猜謎語一樣，我?guī)缀鯖]有成功的可能。”他說道。
■盛名之下，其實難副
雖說外界預計Facebook的市值已經(jīng)超過2000億美元，但在此前的IPO中，該公司的表現(xiàn)令人無比失望，無數(shù)的員工只能眼睜睜的看著自己手中的股票不斷貶值。
■目標不明
一名并非Facebook員工的Quora用戶表示， 自己經(jīng)常被邀請參加由Facebook舉辦的科技座談會，但他并沒有在這些會議中得到任何有價值的消息。
“在很多時候，F(xiàn)acebook似乎過于注重自己和谷歌之間的對抗，而常常忘記了自己的長處和使命所在。”該用戶說道。
■毫無隱私
一名現(xiàn)任Facebook在Quora上吐槽稱：“忘記什么免費食物和飲料吧，這兒的工作環(huán)境簡直糟透了。當你像在戶外野餐一樣和周邊同事的辦公位僅有6英尺的間隔，你根本沒有任何隱私可言，這就是在Facebook的工作現(xiàn)狀。”
■決策制定流程缺失
一名名為菲利普-蘇（Philip Su）的Facebook工程師去年曾在自己的博客中刊登了一篇名為“我所憎恨的在Facebook工作的十個方面”的博文。在這篇文章中，他徹底顛覆了外界對于Facebook工作的看法。
“我曾看到工程師單方面，或者在同一名設計人員在吃過午飯后就單方面作出項目決策的例子，甚至連實習生都可能在沒有向自己的老板匯報的前提下就作出決策，這充分說明了Facebook嚴重缺失其他大型企業(yè)所秉持的決策制定流程。”菲利普-蘇在博客中寫道。
■同事關系緊張
據(jù)一名前Facebook員工透露，公司內(nèi)部同事之間的關系有時十分緊張，因為其他人講話的口吻并不友善，甚至有些自大。
“人們說話的口吻帶有輕視、自大的意味，我認為他們十分勢利，甚至有些無禮。”該員工如是說道。
■枯燥無味
菲利普-蘇承認，產(chǎn)品戰(zhàn)略才是最終使任何一家公司的產(chǎn)品體現(xiàn)價值的關鍵因素，F(xiàn)acebook自然也不例外。
“如果沒有一個合適的產(chǎn)品戰(zhàn)略，我們的工作就變成了編程、編程、再編程，而我已經(jīng)厭倦了這樣的工作。”蘇說道。
(完)