從各種角度，Ive 都對細節保持著相同的狂熱。這可能也是對員工非?？量痰膯滩妓箙s仍把他視為“精神合伙人”的原因。
Robert Brunner，曾在 1989 至 1997 年擔任蘋果的設計總監，他力薦這位來自英倫市郊 Chingford，與 David Beckham 就讀同一所高中的 Ive。當時，他從 Northumbria University 畢業，在一家叫做 Tangerine 的設計公司上班。
“他給我看了一款設計激進的無線家用電話，所有的功能都令人瞠目結舌，”Brunner 與 Tangerine 簽訂了幾單蘋果的設計合同，為的就是把 Jony 挖過來。
起初，Ive 拒絕了 Brunner 要他去蘋果工作的請求，但接下來去公司總部北加州的幾次旅行動搖了這個倫敦人。隨后，他便把灣區當作了自己的家，并帶著妻子和兩個兒子搬遷至此。
“在他心目中，Jony 是一個工匠，”Brunner 說，“他也同樣是一個絕頂的好人，一般明星都不會如此低調。他在蘋果享有很高的聲譽。”
Brunner 認為 Ive 更適合蘋果，因為這是為數不多的一家全權以設計為重的公司。他們從用戶體驗入手， 通過外部構造，讓一切成為現實。這一切都需要一個強有力的聲音引導，所以 Jony 是如此重要。
Max Chafkin 最近花費數月采訪了蘋果的老員工。他說：“蘋果的樂天派認為，Jony 將成為公司設計的守護者。iOS 7 激進的設計已經滿足了這樣的預期。”
“來自前蘋果員工的一種聲音認為，蘋果已經很久沒有作出冒險，無論你討論的是 iPod 還是 iMac，他們總在將設計和特性混為一談。而 iOS 7 是一種全新的體驗，他們好像正回過頭來，重新震驚了我們。 ”
■請叫他 Jony
盡管那些年 Ive 設計的產品曾經深深的震撼了世界－－口袋里放 1000 首歌？但他本人卻沒有像他的產品那么酷炫，依然是低調華麗有內涵的一款。
“我知道很多人將簡潔等同于混亂的反義詞，但真正的簡潔其實是一直走，一直走，直到你發現了自己真正想要的，而除此之外，再沒有任何可以讓你沖動的選擇?！?br /> 說起 iPhone 5S 的 TouchID，他說，“這正是我深愛蘋果的原因，那些你意識不到的高端復雜又強大的技術會不斷讓我震驚，所有看似簡單的技術都離不開多種功能的協同運作。”
Ive 說，在蘋果工程方面的工作讓他學會的不僅僅是問題解決的能力，更多的是為了未來的設計整合硬件和軟件團隊。
如今，Tim Cook 是蘋果的 CEO，但 Ive 是否也是掌舵人？或者 Ive 和 Federighi 的團隊共同駕駛 Steve 締造的巨輪？
盡管喬布斯的精神從未遠離，空氣中也彌漫著對于他的敬仰，但當前人們能感受到，蘋果可以在這個光環外繼續前行。
“我在這里工作了許多年，我們工作的方式是相同的。每個人都在為了未來的產品，試圖解決一系列史無前例，毫無參考的復雜問題?！?br /> Federighi 接著說，“人們為了一個共同的價值聚集在一起，而這份價值在我們的每一個產品中都會體現。每一個決定，都是為了這個價值：更簡便、更專注。這貫穿在我們每一次的討論中，你可以說這是喬布斯的傳奇，但它現在是蘋果的?！?br /> Ive 承認他會關注競爭者的設計，但他絲毫不為所動。“我們和果粉一起引領蘋果的未來，而不會因其他公司而改變。制造出新產品很簡單，但它后天就不會再是新的，因此，我們需要的是做更好的產品。”
(作者：林西抹抹茶 )