盡管4G牌照讓不少廠商都歡欣雀躍，但“繁榮”背后更需要廠商們理智、冷靜面對。
“十幾個廠家在爭奪50%的份額，意味著競爭是非常殘酷的，誰稍微不冷靜，就有可能要出局。”日前，中興執行副總裁何士友在接受《第一財經日報》等媒體采訪時表示。
實際上，任何市場的結構性調整都會帶來參與廠商的重新洗牌，在中國市場，蘋果和三星幾乎已經占掉了50%的份額，其他廠商只能在剩下的50%里爭奪自己的空間和位置。
更何況，中興等中國廠商還在面臨轉型的壓力，如何從B2B廠商轉型為B2C廠商，如何打造自己在消費電子領域的品牌影響力，都是擺在面前的難題和挑戰。
“我們的手機在硬件上是可以跟蘋果、三星進行比較的，但在軟件上還有些差距，中興手機現在要做的，就是從一個硬漢子轉變成一個軟妹子。”何士友說。
記者：對于4G手機快速進入千元機時代，您怎么看？
何士友：4G發牌之后，整個4G產業鏈都將進入一個快速發展階段，目前3G手機的千元機是銷量最大的一塊，因此千元機對4G來說也非常重要。我相信明年市場上4G產品應該能占到總容量的30%，到2015年，如果不是4G手機，恐怕在中國市場會很難賣。
中興計劃在明年一季度推出千元LTE產品，但應該說，千元檔LTE手機比我們預想的會快一些，現在大家都希望在宣傳上領先，但千元LTE產品要實現大批量的生產制造，以及穩定的交付才是關鍵。
記者：在過去的2013年，我們看到中興手機進行了比較大的調整，能不能談一下這種調整和變化？
何士友：2013年，特別是下半年，我們在中國區進行了一些調整，考慮到中國是全球最大，也是競爭最激烈的市場，我們成立了一個中國手機經營團隊，未來中國和美國將各是一個專屬團隊在負責。
記者：從下半年開始，中興手機的增長出現了一些下滑，原因是什么？
何士友：上半年運營商都在快速發展，導致整個產業鏈形成了巨大的庫存壓力，實事求是地講，這種大躍進的非理性發展給產業鏈造成了巨大傷害，雖然很多中國企業看似在快速發展，但我相信經營利潤和業績不會很好，甚至可能很差。我們也進行了“痛苦”轉型，放棄了一些低端市場，著重發展精品機、千元機以及高端旗艦產品，所以下半年市場份額的變化也是一個正常的調整。
過去一年我們看到諾基亞賣給了微軟HTC出現了虧損，黑莓也在尋求出售，未來兩三年這種趨勢還會繼續，對中興手機來說，未來兩三年也是最艱難的兩三年，所以我們追求的是可持續的健康發展。