上周六在品途網的晚餐會上，普哥和58同城CEO姚勁波進行了交流；除了問及一些58同城的事情，老姚也談及了他對競爭對手及O2O行業的看法。其中，老姚的兩個回答讓普哥印象深刻：第一是在回答如何用一句話描述58同城和趕集網的區別時，老姚說“58同城是第一，趕集網可以考慮去做其它有意義的事情”，很霸氣甚至有點過于自信；另外一個是在回答線上和線下兩股力量在做O2O時誰更有前途，老姚認為線上線下會相互學習，但線上互聯網企業更有理想，O2O明星級企業更有可能來自線上。
關于O2O線上和線下之爭，共識點是大家都承認線上和線下需要相互融合與學習，爭論點是線上和線下誰將主導這場即將到來的O2O變革。就后面的這個爭論，普哥在微信朋友圈做了一個小調研，在50個有效回復里面，認為線上更有前途和線下更有前途的幾乎各占一半，大家對這個問題的分歧如此之大超過我的預想。
支持O2O線上互聯網企業更有前途的理由主要是：1）線上互聯網企業掌握新的技術手段、市場營銷方法、推廣渠道，用一句更直白的話就是線上互聯網企業代表著先進的生產力；按照社會發展的規律，先進生產力是社會變革的主要推動力；從效率上看，互聯網企業代表的先進生產力比線下傳統行業要高不少，所以說前者在某些方面會取代后者并不為過。
2）更重要的是線上互聯網企業更有理想，它們不滿足于小的成功，勢必要取得大勝才罷休；這種理想和氣勢讓它們在涉入線下傳統行業時會無所畏懼、不屈不撓；而它的對手線下傳統行業在學習線上時更多是被迫的心態，也不會像線上企業那樣有破釜沉舟的決心和魄力。
互聯網在90年底末在中國開始普及以來，一個一個行業被互聯網成功“占領”，這是支持O2O線上互聯網企業更有前途的現實證據。比如在廣告領域，互聯網廣告已經開始超過傳統電視廣告。在零售領域，網絡購物正在快速拉升其占消費品零售總額的比重，2013年占比已經達到7.8%，相比2012年提高1.6個百分點（艾瑞咨詢數據）；而且，在中國網絡購物從一開始就是純互聯網企業主導，線下零售巨頭雖然都開展網購，但成效不明顯。
支持O2O線下傳統企業更有前途的理由是：1）傳統行業根深蒂固，其中的復雜性非互聯網人所能輕松理解，線下傳統企業在這方面有不小的優勢。2）要開展O2O，線下的服務環節必不可少，而這種服務是互聯網無法取代、必須由線下的人提供；3）傳統行業也在學習互聯網，當互聯網對于它們的門檻日益降低后，掌握了互聯網思維和互聯網工具的傳統企業有望后發先至，成為主導O2O的力量。