上周六在品途網(wǎng)的晚餐會(huì)上，普哥和58同城CEO姚勁波進(jìn)行了交流；除了問及一些58同城的事情，老姚也談及了他對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及O2O行業(yè)的看法。其中，老姚的兩個(gè)回答讓普哥印象深刻：第一是在回答如何用一句話描述58同城和趕集網(wǎng)的區(qū)別時(shí)，老姚說“58同城是第一，趕集網(wǎng)可以考慮去做其它有意義的事情”，很霸氣甚至有點(diǎn)過于自信；另外一個(gè)是在回答線上和線下兩股力量在做O2O時(shí)誰(shuí)更有前途，老姚認(rèn)為線上線下會(huì)相互學(xué)習(xí)，但線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有理想，O2O明星級(jí)企業(yè)更有可能來自線上。
關(guān)于O2O線上和線下之爭(zhēng)，共識(shí)點(diǎn)是大家都承認(rèn)線上和線下需要相互融合與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)論點(diǎn)是線上和線下誰(shuí)將主導(dǎo)這場(chǎng)即將到來的O2O變革。就后面的這個(gè)爭(zhēng)論，普哥在微信朋友圈做了一個(gè)小調(diào)研，在50個(gè)有效回復(fù)里面，認(rèn)為線上更有前途和線下更有前途的幾乎各占一半，大家對(duì)這個(gè)問題的分歧如此之大超過我的預(yù)想。
支持O2O線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有前途的理由主要是：1）線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握新的技術(shù)手段、市場(chǎng)營(yíng)銷方法、推廣渠道，用一句更直白的話就是線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力；按照社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，先進(jìn)生產(chǎn)力是社會(huì)變革的主要推動(dòng)力；從效率上看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表的先進(jìn)生產(chǎn)力比線下傳統(tǒng)行業(yè)要高不少，所以說前者在某些方面會(huì)取代后者并不為過。
2）更重要的是線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有理想，它們不滿足于小的成功，勢(shì)必要取得大勝才罷休；這種理想和氣勢(shì)讓它們?cè)谏嫒刖€下傳統(tǒng)行業(yè)時(shí)會(huì)無所畏懼、不屈不撓；而它的對(duì)手線下傳統(tǒng)行業(yè)在學(xué)習(xí)線上時(shí)更多是被迫的心態(tài)，也不會(huì)像線上企業(yè)那樣有破釜沉舟的決心和魄力。
互聯(lián)網(wǎng)在90年底末在中國(guó)開始普及以來，一個(gè)一個(gè)行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)成功“占領(lǐng)”，這是支持O2O線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有前途的現(xiàn)實(shí)證據(jù)。比如在廣告領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)廣告已經(jīng)開始超過傳統(tǒng)電視廣告。在零售領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速拉升其占消費(fèi)品零售總額的比重，2013年占比已經(jīng)達(dá)到7.8%，相比2012年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)（艾瑞咨詢數(shù)據(jù)）；而且，在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物從一開始就是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)，線下零售巨頭雖然都開展網(wǎng)購(gòu)，但成效不明顯。
支持O2O線下傳統(tǒng)企業(yè)更有前途的理由是：1）傳統(tǒng)行業(yè)根深蒂固，其中的復(fù)雜性非互聯(lián)網(wǎng)人所能輕松理解，線下傳統(tǒng)企業(yè)在這方面有不小的優(yōu)勢(shì)。2）要開展O2O，線下的服務(wù)環(huán)節(jié)必不可少，而這種服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)無法取代、必須由線下的人提供；3）傳統(tǒng)行業(yè)也在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于它們的門檻日益降低后，掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具的傳統(tǒng)企業(yè)有望后發(fā)先至，成為主導(dǎo)O2O的力量。