很多線下的內容搬到線上來就不一定構成剛需，比如看著那些描述美食的文字，你不可能吃飽了，還需要一個品嘗的過程。
談及最初為何選擇做女性經期健康管理方向，柴可形容為“幾根稻草壓在一塊”。那時他的未婚妻月經周期經常不準，而且波動大，記錄起來非常麻煩；在一次沙龍上，有位投資人談到剛需時，開了一句玩笑話說：“每個月循環發生的，伴隨人很長時間的， 那種東西才是剛需，比如女人的月經”。這些因素夾雜在一起，柴可開始關注女性經期健康這一領域。
早在2007年國外已經有女性經期垂直類App，時隔4年后國內市場也有2至3家在做，但都仍沒有成功的商業模式。當2011年底，柴可準備投入這個領域時，有很多人表示質疑。時至今日，大姨嗎首創“社區＋工具”的模式，讓移動醫療健康App上可以實現大量活躍用戶及流量，也創造了這個行業投資周期價值。
判斷一個App是否能夠持續發展的唯一方法，即用戶是否會自然傳播，大姨嗎自2012年1月創立之出，在沒有半毛錢的市場經費，純靠用戶純口碑推廣，發展8個月就實現了0到1000萬的用戶增量。截至目前，大姨嗎用戶數已經突破4000萬，日活躍用戶數約250萬。
■ 一通電話 解決了公司賬面資金短缺
2012年6月5日，柴可26歲生日的前一天，他卻怎么也高興不起來，因為公司當時賬上只有2萬元，已經供不起那月公司8萬的開銷了。柴可不禁啞然失笑道，難不成明天的生日禮物是公司關門，可是就在他生日當天一通電話，讓公司有了轉機……
原來，之前他們團隊曾幫助一家助老公益機構開發網站，每個月有3萬3千的開發費用，但那家機構經營到一半時由于資金緊張關閉了該項目，虧欠了他們2個月的違款沒有結清，柴可考慮到是個公益項目，所以并沒有追究起訴那家機構。
就在柴可26歲生日當天，這家機構打電話過來說，項目已經重新運轉了，希望把違款結清。
6月6日，6萬6千的償清違款，加上賬上2萬元，正好夠那月的開銷，最困難的1個月就挺過來了，7月大姨嗎得到真格基金第一筆融資注入，緊接著貝塔斯曼集團參投，隨后又獲得金額超千萬美元的B輪融資。
一通電話，一段善緣，化解了一次危機，奇妙的數字，注定了不平凡的“大姨爹”，對于未來，柴可表示，垂直化移動醫療健康App未來還有很大市場與發展機會，比如很多慢性疾病等。現如今，國外很多醫生在給病人開處方的時候，除了藥品還會輔助移動醫療App進行配合治療。大姨嗎也會在女性經期健康管理領域深耕，為用戶帶來更多極致體驗。