華誼兄弟,阿里巴巴,騰訊,戰(zhàn)略合作
11月18日，停牌兩個多月的華誼兄弟宣布了一個重磅消息，宣布與阿里巴巴和騰訊戰(zhàn)略合作，通過定向增發(fā)，阿里巴巴、騰訊、平安、中信建投成為華誼兄弟的股東。尤其值得關(guān)注的是，馬化騰、馬云和馬明哲這“三馬”聚首華誼兄弟成為最大的看點(diǎn)。
這個消息讓那些苦苦等待了兩個多月的持有華誼兄弟股份的人們欣喜若狂，當(dāng)BAT中的兩家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司以及金主平安都看上華誼兄弟，哪還有不連續(xù)漲停的道理?
的確，華誼兄弟的確不愧為資本運(yùn)作的高手，將三馬引入進(jìn)來，讓影視與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸，無疑讓自己擁有最大的概念和想象空間。一方面，華誼兄弟的影視劇未來將有望在阿里巴巴的娛樂寶、淘寶/天貓電商渠道等方面實(shí)現(xiàn)營銷、推廣和銷售;另一方面，華誼兄弟借助騰訊的資源，也將觸角擴(kuò)展到游戲領(lǐng)域，其影視劇將能夠改編成游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等形式。
然而，太過于耀眼的煙花往往短暫，太過于完美的事物往往虛幻，三馬聚首華誼兄弟，也需要冷靜看待。如果不能進(jìn)行很好整合，將股東的資源合理利用，那么也可能只是看上去很美。
首先，阿里巴巴和騰訊在華誼兄弟中的股份相同，都是8.08%，同樣的股份預(yù)示了未來的博弈和競爭。從華誼的宣布中來看，阿里巴巴和騰訊雖然有所偏重，
但在很多方面都有重疊，加上兩者的股份相同，很有可能兩者未來在華誼內(nèi)部會進(jìn)行劇烈的博弈。
例如在新媒體合作上，阿里巴巴和騰訊的權(quán)益完全相同。對于熱門影片，華誼到底優(yōu)先與阿里合作，還是優(yōu)先于騰訊合作，這為阿里和騰訊未來的競爭埋下伏筆。“華誼同意將其享有相關(guān)權(quán)利的影視作品之新媒體權(quán)利在同等條件下優(yōu)先與騰訊及阿里(包括其關(guān)聯(lián)公司)進(jìn)行合作。新媒體權(quán)利是指通過有線及移動互聯(lián)網(wǎng)、IP電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT機(jī)頂盒等各類非傳統(tǒng)廣播電視的視聽媒體傳播渠道對IP作品進(jìn)行傳播的權(quán)利?！?br /> 其次，阿里巴巴和騰訊這兩個競爭對手雖然聚首，但很有可能心猿意馬，反而無法產(chǎn)生1+1>2的效果。俗話說，一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢……在這方面，我們可以看看同樣是三馬聚首的眾安保險，當(dāng)初也是含著金鑰匙長大，結(jié)果是什么樣的呢?
我們看到，眾安保險背靠阿里巴巴和騰訊這兩顆大樹，本應(yīng)該左右逢源，但阿里巴巴和騰訊卻放著眾安保險這個不用，而是各自產(chǎn)生了外遇。一邊是騰訊與泰康保險合作推出“微互助”，一邊是阿里巴巴與國華人壽攜手熱賣“娛樂寶”，眾安保險的尷尬可想而知。
眾安保險的尷尬不止于此，在11月15日中國保監(jiān)會公布的保險消費(fèi)者投訴排行榜上，

眾安保險以以每億元保單的投訴數(shù)量15.51件，遠(yuǎn)超財(cái)產(chǎn)險公司平均值1.59件/億元，位居財(cái)險公司第一名。事實(shí)上，這已是眾安保險今年第三次登上榜首。
此外，影視劇的投資風(fēng)險之大，是人所共知的事情，也預(yù)示著三馬聚首華誼也是一個不確定的歷險。阿里巴巴和騰訊希望借助對華誼的投資，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來顛覆影視業(yè)，也從影視業(yè)這樣的文化領(lǐng)域分一杯羹。但是，影視業(yè)是一個水很深的行業(yè)，這才是真正的風(fēng)險投資，一部好的電影可能只要投資三四千萬，但是票房收入可以達(dá)到幾個億。而一部不賣座的電影，票房收入連廣告投放的錢都收不回來。
無論如何，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入影視業(yè)都是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，華誼作為試水者，其勇氣值得鼓勵。只是不要被豪華陣容所累，繼續(xù)聚焦在好作品上才是正道。