當年的jwong就表現出來天賦的營銷頭腦，他自己在各個MP3論壇發帖不說，還號召用戶去各個論壇發帖，可以憑借發帖的連接在購買mp3時得到一定的實惠，當年在水軍還是陌生概念的時候，這可以算最早的水軍了。
關于jwong的天賦的營銷頭腦，我們后面還會談到。當年的jwong也是異常謙遜的，和后來大罵用戶燒餅、大喊無愛請離開的jwong判若兩人。
魅族在PMP的高峰是miniplay，魅族是中國最早理解蘋果的廠商，用戶體驗這個詞今天被用爛了，但是當年在中國只有魅族知道什么是用戶體驗。
注重外觀設計，注重UI設計，注重產品外殼用料給用戶的感受，注重音頻解碼芯片，注重屏幕的品質。Miniplay在當年的pmp市場鶴立雞群。與靠一流廣告的OPPO相抗衡。
在蘋果推出iphone前，jwong同樣意識到了MP3和PMP將要被手機取代，也注冊了M8手機的外觀專利，準備做手機，這是非常有預見性的。
當年第一版的M8外觀專利是丑陋的四行數字鍵盤山寨機外形的產品，而在蘋果發布了iphone之后短短一個月，魅族迅速注冊了第二個外觀專利，完全模仿蘋果。并且公布了極高的不切實際的配置(包括支持TD，事實在哪個時間點，TD連個成熟的基帶芯片都沒有)
如果說期貨的，魅族M8是最早的期貨，2007年2月開始炒作，每隔一段時間就有新聞放出，2008年10月才放出公測機。價格也比當初承諾的 1999元高了幾百塊。事實上，后來小米很多炒作和營銷手段都來自于魅族，jwong有很多天賦的營銷手段，而雷軍系統的總結發展加以改進，并結合自身的互聯網資源，才有了小米。
M8的開發充分體現了無知者無畏，對手機一無所知的情況下，魅族學蘋果，選擇了難度很大的雙芯片方案，在操作系統上選擇了 wince核心，自行開發包括電話短信在內的各種應用。這種開發難度，遠不是今天的廠商買個高通芯片，裝個安卓系統然后做穩定平臺，清理清理bug所能相比的。
如果魅族當年了解手機，也許根本不敢做這個決定。而他不了解，就闖下去了。M8能夠做出來已經是一個奇跡。讓魅族一個億元規模資產，18個人的開發小團隊做起來更是一個奇跡。盡管M8的產品本身有很多問題，但是這個產品是中國智能手機歷史中一個里程碑。M8的UI界面和人機交互在當年僅次于蘋果，在國內廠商是領先的。到今天，依然有很多靚點是其他廠商沒做到的。
事情總是有客觀規律，M8雖然做出來了，但是以魅族的實力終究難以把一部難度這么高的智能手機做穩定。時間進度也大大超過了逾期。面對粉絲的質疑，Jwong暴露出來了他的另外一面。狡詐！在開發不利的情況下，他突然冒出來一個又一個問題，你們需要支持RMVB的B幀嗎？你們需要不用三星 6410，換用nvidia的Tegra芯片嗎？一次次的新功能支持，做為跳票的借口，保持粉絲的關注度。