為了管理媒體關系，老羅在4月份招聘了錘子科技唯一的一位PR經理。而在此之前，圍繞錘子手機的所有宣傳工作，基本上都靠老羅自己來完成。但老羅仍然對媒體的報道角度心存擔憂，生怕自己會被“曲解”、“拉仇恨”。
老羅的控制欲很強，對自己憤恨的現象都心存警惕，但有時候又不得不做出妥協。
做ROM這件事就是最好的例證。各大ROM論壇上，錘子ROM的下載量少得可憐，并且差評率很高，老羅把ROM解釋為一個妥協的產物，“我原來就知道做ROM下場不會好，我做ROM是做給投資人看的，我不想做ROM，但我必須做，否則他們不會給我投硬件的錢。”
當然，對于ROM不受歡迎，老羅也有自己的看法，那就是：刷ROM的那些人并非錘子鎖定的目標群體。
錘子科技目前并不缺錢，除了B輪融資留下來的款項，賬上還有近8000萬元的粉絲預訂款。老羅在感激這些堅定的支持者的同時，又深深厭惡著所謂的“粉絲經濟”。老羅“羞于”用“羅粉”、“錘粉”一樣的詞，覺得“不體面”，并且批評小米沒有粉絲，“我送你個東西，你來崇拜我，這叫粉絲嗎？這是我見過的人間最妖孽的景象了！”
跟兩年前相比，現在的智能手機市場已經接近飽和，不少廠商都在以4G作為賣點拉動銷售。姍姍來遲的老羅認為，這些廠商“既不會做也不會賣”，而自己不會在乎這些外部環境。
在一個紅海的市場上怎么做出差異化？老羅認為他要依靠的是細節，而3000元的售價和小眾的定位，則為錘子手機撐起了一個“比較健康的盈利模式”。
不過，老羅對4G不感冒，并不意味著他不做4G，“我們該做的還是做了，合適的時間會推出來”。
有人把老羅的攻擊性解釋為恐懼，但不少人更愿意認為這只是老羅營造出來的“企業家人格”。私下接觸過老羅的魅族副總裁李楠對他的評價是“非常低調和冷靜”，“他和我們強調對外的傳播分寸的重要，我發現他是非常善于調動和把握大眾反饋的。”
老羅單方面撕毀雙方的保密協議，使得他和李楠最終沒成為朋友。
他的朋友、樂手左小祖咒在微博上@他，調侃“聽說老羅瘋了”。老羅的回答是：“我是企業家，沒有權利瘋。”
(賀樹龍)