魅族是黃章(J.Wong)一個人的公司，它不想刻意去做大，追求極致，這個極致就是用戶體驗，JW堅持追尋內心，不妥協，從邊框、屏幕、后蓋等等以及很多細節可以看出沒有極致追求的公司不可能這么去做。(小米目前沒能這么去追求，如果后兩代它仍沒有類似的追求，那大致就可以判斷這個公司文化中沒有這種極致精神，那最多只能成為中國的三星了)當然想做好和能做好是完全兩碼事，魅族現在仍存在消費者看來的各種小問題，一些可能是魅族刻意為之，但更多的是能力不足，人才缺乏。目前產品利潤下降是一個危險的信號，所以必須有所改變，不然在對手的壓迫下你可能沒有資金和能力去追求極致，目前魅族的開放、高調正是一種改變，如今時代要求要做大，做大你才有整合、議價、研發、做好產品的優勢，當然這個大，是有一定限度的，公司大有大的問題，所以flyme走向開放，是當前的明智之舉，他可以讓你的系統層面的整合有更大的話語權，還有應用等各方面的，這樣你才能更好的追求極致體驗。JW說：“有些事為自己做，無論成功、失敗或者是否有商業利益?！碑斎籎W也不可能100%不妥協，因為企業還是要在殘酷的天朝環境中生存，比如說MX3的大屏可能是接地氣的妥協，當然也可能是他內心想做。在這個普遍跪著的國家，JW是站著的，JW努力使自己站著，使魅族站著，這就是很多人佩服JW，追隨魅族的原因。
MIUI 與 Flyme
MIUI是典型的互聯網開發模式，講究快速滿足需求，快速迭代，從而是MIUI成了一個集眾多功能和需求的集合，是在一直在做加法的產品，優點是幾乎你能想象到的需求系統都可以滿足。甚至你想到一個需求，去給miui提出來，miui團隊就會很快速的把它呈現在你面前。
Flyme不同，是一個將基礎功能做到最極致的產品，并不響應用戶添加多余的功能，但會把最核心的功能做到極簡和精致。特點是很多功能都沒有，但是存在的都是最簡潔和好用的。不追求功能，但追求體驗。
魅族失敗了嗎？搞機哥認為不是，小米是成功了嗎？搞機哥認為是的，它在國內的關注影響力，除了 iPhone，沒有其他手機廠商能夠比肩(不涉及后來的錘子 T1)你說小米抄襲蘋果，對！雷軍就是玩的陽謀，他就是明明白白告訴你，無論你從道德感上怎么羞辱我！但是我為用戶創造了廉價蘋果，從機身設計到價格，都無比滿足米粉的意淫想象。