■ 對戰之傻：王自如嫩羅永浩壞
中國的互聯網市場上，本就沒有絕對公平的評測和完全公正的立場，在這種市場上誕生的評測機構，也因此注定了沒有未來。王自如團隊的評測工作，本就只屬于一種小眾群體的喜好，并不能真正改變這個世界的存在的方式，因此要求王自如的團隊在一個不客觀的世界里去做一件客觀的事，這種邏輯本身就是荒謬的。
然而，王自如在這種情況下還應羅永浩的挑戰，就是一種不成熟的稚嫩表現了。
作為一個評測機構，王自如所應該做的就是對用戶和市場負責，因為你所從事的是面向這2兩群體的需求而付出的工作，你只需要維護好這2個群體的潛在需求就足夠了。王自如團隊做的不是銷售與售后服務工作，對老羅的要求和挑戰，本就可以置之不理——如果每個人都要和你對戰，你是不是也都要一一應戰？
而當王自如的稚嫩遇到老羅的壞的時候，王自如的無力招架，也就一覽無遺了。
羅永浩在這場論戰中，以不顧素養、不顧形象、不顧辯論方式的咄咄逼人之姿，確實取得了對王自如的輿論勝利，但是老羅又得到了什么呢？目前所有觀看了這場論戰的人，所得的感受恐怕還是“東半球最好用的手機仍然是蘋果”吧？
老羅動用了他的一切口才功夫不顧公關形象擊敗了王自如，他確實收獲了表面形式的勝利，但卻輸掉了一個企業家的基本素質，這種方式對于一個正常的企業家來說，恐怕都是不應該的方式。羅永浩之外的其他企業家都沒有在這方面如此激進過，但是羅永浩，為了一個所謂的輸贏，如此讓人大跌眼鏡的放棄了認真做產品的態度。
這種壞，是一種巧奪，并不是對產品的認真態度。
所以我的一個朋友說他之所以不買錘子，并不是他對錘子產品有成見，而是羅永浩面對一些錘子產品客觀存在的問題的處理方式，永遠都是不正視不面對永遠抖機靈避重就輕的方式，對于消費者的問題機器，很有可能就被這個胖子給抖機靈給塞回去了。
不過，這場論戰中羅永浩也作出了貢獻：讓更多的人知道了錘子手機的神仙地位，也可以被拉下來。